Systeemkraak interview met Heleen Herbert (Heijmans)
In de serie Systeemkraak interviewen we leiders die leidinggeven aan transformaties op het gebied van energie, wonen en mobiliteit. De transformatie tot succes maken vraagt organisatie overstijgend samenwerken: een systeemkraak. Hoe krijgen we Nederland van het slot af? Volgens Kim Putters (FD, 18 januari 2024) ‘is er in Nederland heel veel plannenmakerij, maar veel te weinig uitvoeringskracht’. Wat vraagt dit van het ‘systeem’, van betrokken organisaties en van het leiderschap?
Heijmans
Aanbestedingsprocedures zijn nog niet optimaal ingericht om innovatie en maatschappelijke impact te faciliteren. Hoe en wanneer gaan we dat nou echt veranderen. Dat is een van de belangrijkste vraagstukken die Heleen Herbert, directielid bij Heijmans, niet los laat. De noodzaak om het spel anders te spelen.
Heleen gelooft in langjarige samenwerking vanuit vertrouwen. Wederzijds. ‘We kunnen ons geen verspilling van menskracht meer veroorloven.’
We voeren een openhartig gesprek over op ooghoogte samenwerken, standaardiseren en impact op de maatschappij een grotere rol laten spelen bij aanbestedingen. Lees het hieronder.
Systeemkraak
Benieuwd naar de andere interviews? Lees hier alle andere delen:
- Systeemkraak met Erik Gerritsen van Ymere
- Systeemkraak met Jeroen Sanders van Enexis Group
- Systeemkraak met Trudy Onland van Stedin
- Systeemkraak met Marieke Mentink van Dura Vermeer
- Systeemkraak met Heleen Cocu van Alliander
- Systeemkraak met Anne Oosterbaan van Alliantie
- Systeem kraak met John Voppen van Prorail.
Neem contact met ons op!
Sjoerd Hogenbirk en Babette Leertouwer begeleiden organisatie, transformatie en leiderschapsvraagstukken die om een systeemkraak vragen. Wil je hierover sparren of een casus inbrengen, neem contact met ons op.
Gerelateerde Insights
