Training Strategie-Executie
December 31 - December 30, 2025, 11:00 PM - 11:00 PM
In-Company
Government and Private Sector
Let op: Deze training is het hele jaar door beschikbaar op aanvraag. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.
In de huidige snel veranderende en onvoorspelbare zakelijke omgeving moet strategie-executie wendbaar zijn om organisaties concurrerend en innovatief te houden. Bedrijven moeten in staat zijn om opkomende trends en verschuivingen vroegtijdig te signaleren en hun strategieën en operaties snel daarop aan te passen. Dit vereist dat wendbaarheid wordt verweven in alle aspecten van strategieontwikkeling, portfoliomanagement en uitvoering. Door silo’s te doorbreken en de principes van wendbaarheid te omarmen, kunnen organisaties continu inspelen op marktontwikkelingen en hun time-to-value versnellen. Dit is essentieel om te floreren in een context van constante verandering en onzekerheid.
Meld je hieronder aan!
Over de Training Strategie-Executie
Dit interactieve programma is opgebouwd uit meerdere modules en beschikbaar in een 1-daagse, 2-daagse of 3-daagse trainingsvorm. De training is ontworpen om jouw team uit te rusten met de vaardigheden, tools en mindset die nodig zijn om succesvol strategische plannen uit te voeren. Door middel van praktijkcases krijg je directe inzichten die je meteen kunt vertalen naar je eigen context. Laat je strategieën niet slechts mooie plannen op papier zijn. Begrijp in plaats daarvan hoe jouw organisatie strategische wendbaarheid kan benutten om huidige uitdagingen te overwinnen.
Belangrijkste voordelen van in-company training:
- Alle modules zijn gebaseerd op praktijkcases
- Modules kunnen worden gekozen op basis van de behoeften van jouw organisatie
- Mogelijkheid tot ‘workshop’-elementen per module op aanvraag
- Trainers met praktijkervaring in strategie-executie
Oliver Buchhofer, COO, Swiss Airlines:
"Ons leiderschapsteam heeft inzicht gekregen in wat een dynamische omgeving vereist voor strategische besluitvorming en prioriteitsstelling. De sessies gaven ons een volledig begrip van de komende veranderingen en een gedeelde visie om te implementeren. Wat de aanpak van Highberg onderscheidde, was een zeer op maat gemaakte en flexibele voorbereiding en uitvoering van de sessies, een goede en interessante mix van verschillende methodologieën en de diepgaande kennis van de Highberg-workshopleiders. Hartelijk dank voor de inspirerende sessies."
Doelgroep
- Portfoliomanagers
- Transformatie Managers
- Business Leaders
- Heads of Product
- Project Management Office
- Strategy Office
Een eendaagse training behandelt het algemene Agile Strategy Execution-framework, met de optie om dieper in te gaan op specifieke onderwerpen via modulekeuze. Elke module bevat een teamgebaseerde workshop, ontworpen in samenwerking met jou. Iedere extra module voegt een extra trainingsdag toe. Het onderdeel ‘Closing the Loop’ wordt altijd opgenomen als afsluitend gedeelte van de training. Onze trainers helpen je graag om de juiste keuze te maken die de investering in tijd van je team in balans brengt met de voordelen die je wilt behalen.
Modules
Module 1 – Strategie als Reis
- Een uitgebalanceerde strategie voor groei, innovatie en prestaties
- De organisatie aligneren en mensen mobiliseren
- Strategie uitvoerbaar maken met OKR, OGSM*
- Principes van effectieve strategie-executie en leiderschap
- Praktijkcases: energiesector, luchtvaartsector, spoorvervoer
- Geïntegreerde workshops, teamgebaseerd:
- Stel je eerste set OKR’s op
Module 2 – Agile Portfoliomanagement
- Principes van agile portfoliomanagement
- Grootschalige initiatieven beheren met portfolio kanban
- Prioriteren op basis van waarde
- Succes meten
- Praktijkcases: energiesector, overheidssector, high-tech R&D
- Geïntegreerde workshops, teamgebaseerd:
- Bouw je eerste prioritering van bekende grote initiatieven
Module 3 – Budgetteren voor Wendbaarheid
- Principes van Lean Budgeting
- Dynamisch budgetteren
- Praktijkcase: grote softwareleverancier, nutsvoorzieningen
- Geïntegreerde workshops, teamgebaseerd:
- Definieer het eerste experiment voor lean budgeting
Koen Harbers
Koen is partner bij Highberg, met een focus op strategie-executie, lean portfoliomanagement en productmanagement. Hij heeft uitgebreide praktijkervaring opgedaan in digitale transformatie, productmanagement en productportfoliomanagement. Koen heeft vele grootschalige agile transformaties geleid en gewerkt in sectoren zoals reizen, gezondheidszorg, high-tech engineering en energievoorziening.
Florian van Santen
Florian is partner bij Highberg, waar hij grote organisaties ondersteunt bij digitale transformaties, met nadruk op zowel strategische als tactische veranderingen. Hij heeft ruime ervaring in het leiden van grote transformatieprogramma’s, het implementeren van strategie-executie-frameworks en het opzetten van effectief portfoliomanagement.
Caroline Janssens
Caroline is senior consultant bij Highberg, waar zij haar expertise in private en publieke sectoren combineert met een focus op strategie-executie. Door pragmatische benaderingen, het bevorderen van samenwerking tussen stakeholders en een resultaatgerichte mindset, maximaliseert zij waarde en stimuleert duurzame resultaten.
