Douwe Horst

Project Manager & Product Owner

Douwe Horst 300x500 1 290x435
  • Telefoonnummer+31 (0)6 351 225 19
  • E-mailadresdouwe.horst@highberg.com

Als Project Manager en Product Owner is Douwe van opzet tot uitvoering betrokken bij business-data projecten en programma’s. Hij richt zich hierbij op de inzet van managementrapportages en dashboards. Zijn kracht en motivatie zit in het verbinden van business en data, via de inhoud maar bovenal via de mens. In zijn ogen is 70% van elk data-initiatief mensenwerk en dit vraagt om eenzelfde taal en begrip voor nut en noodzaak van de te volgen strategie. Met zijn achtergrond in de sociale wetenschappen en inhoudelijke kennis van IT en datamanagement vervult hij rollen die het midden houden tussen strategisch verbinder en projectleider/product owner van inhoudelijke teams. Douwe wordt vaak ingezet om de kloof te overbruggen tussen stakeholders op verschillende niveaus met verschillende belangen. Hij probeert weerstand vanuit de business te adresseren door goed te luisteren naar de zorgen en te zoeken naar nuances die wel aanslaan voor het gewenste resultaat. Hij begeleidt trajecten waar nieuwe informatievoorziening (o.a. tooling) wordt geïmplementeerd zoals voor een dataplatform, datawarehousing en welke gevolgen dit heeft voor rapportages. In de aansturing van teams sluit hij aan bij de drijfveren van medewerkers en verwacht hij een kritische houding en verantwoordelijkheidsgevoel om, vanuit de Agile mindset, met het hele team resultaat voor de organisatie te bereiken. Douwe is geen micromanager en stuurt op resultaat, hij gelooft erin dat motivatie altijd leidt tot resultaat. Douwe gebruikt theorieën en modellen, maar een pragmatische en werkbare invulling staat voorop. Douwe is op zijn plek in een politiek-bestuurlijke context en heeft dit de afgelopen jaren bij acute maatschappelijke vraagstukken ingevuld, zoals bij het RIVM en VWS tijdens de COVID-crisis. In het bijzonder spreekt het managen van de verwachtingen tussen de business naar tastbaar resultaat hem aan in deze rol van project manager. Het zo pragmatisch mogelijk realiseren van het resultaat, waarbij het zoeken is naar een balans tussen de meer zachte relatie met de business en de harde kant waar dashboards in strakke aansluiting opgeleverd moeten worden, is waar zijn kracht ligt.

Meer weten? Connect met Douwe op LinkedIn.

divider