De weg naar gelijke beloning

1. Inzicht in uw organisatie: Ons model is volledig aangepast aan uw organisatie, zodat we optimaal begrijpen wat er speelt.   
2. Uniek weegalgoritme: Ons algoritme, dat gebruikmaakt van de Rake-methode in plaats van regressie, biedt verschillende voordelen. Het geeft inzicht in welke variabelen de loonkloof verklaren, laat subgroepen analyseren zonder het model opnieuw te hoeven runnen en biedt diepgaande inzichten voor gerichte vervolgstappen.   
3. Voldoen aan wet- en regelgeving: Het uitvoeren van een equal pay analyse met Highberg voldoet aan (aankomende) wet- en regelgeving (EU, CSRD en EBA). De resultaten zijn direct beschikbaar voor rapportagedoeleinden.   
4. Equal Pay Certificaat: Het Equal Pay Certificaat van Highberg toont aan dat de organisatie bewust gelijk werk gelijk beloont.   
5. Actiegerichte inzichten: Ontvang duidelijke en bruikbare inzichten in de beloningsstructuur van uw organisatie. Begrijp de oorzaken van beloningsverschillen en krijg aanbevelingen om deze te corrigeren, wat bijdraagt aan meer eerlijkheid op alle niveaus.   
6. Continu monitoren: Onze oplossing gaat verder dan een eenmalige analyse. Implementeer continue monitoring om proactief loonkloofproblemen aan te pakken en mee te bewegen met veranderingen binnen uw organisatie en de industrie.   

Het bevorderen van een diverse, gelijkwaardige en inclusieve cultuur is een belangrijke pijler in het streven naar goed werkgeverschap en het behouden van concurrentievoordeel. Gelijke beloning is niet alleen een morele verplichting, maar er zijn ook strategische redenen voor organisaties om hierop te focussen, zoals:   

• Naleving van wetgeving en risicobeheersing 

• Verbeterde aantrekkingskracht van talent 

• Versterking van de reputatie van de organisatie 

• Opbouw van een duurzame en inclusieve cultuur 

Het focussen op gelijke beloning is niet alleen een wettelijke verplichting, maar een strategische keuze die bijdraagt aan de groei van de organisatie, het versterken van de reputatie en het creëren van een werkomgeving waarin iedereen kan floreren. Het gaat niet alleen om het juiste doen, maar ook om slim handelen voor het langetermijnsucces van de organisatie.   

Het begrijpen van het verschil tussen de nominale loonkloof en gelijk loon voor gelijk werk is essentieel, omdat elke kloof om een andere aanpak vraagt. De gender pay gap verwijst naar het verschil tussen het gemiddelde uurloon van mannen en vrouwen, waarbij wordt gecorrigeerd voor voltijd- en deeltijdwerk. Deze berekening houdt echter geen rekening met verschillen in functieniveaus of ervaring. De nominale loonkloof vergelijken is belangrijk om de doorstroom en vertegenwoordiging van beide geslachten op alle organisatieniveaus te onderzoeken.

Gelijk loon voor gelijk werk (oftewel: gelijke beloning) richt zich op eerlijke beloning voor dezelfde taken. Hierbij worden alleen medewerkers vergeleken die hetzelfde werk uitvoeren, met dezelfde ervaring en prestatie. Wanneer deze werknemers niet gelijk worden beloond, is het essentieel om mogelijke vooroordelen in het beloningssysteem te onderzoeken en onverklaarbare verschillen snel op te lossen.

Highberg biedt gelijk loon onderzoek aan voor organisaties vanaf 100 medewerkers. Vanaf 500 medewerkers is het hierbij ook mogelijk om een zogenoemde ‘gecorrigeerde’ pay gap te berekenen en diepgaande inzichten te verkijken op eventuele beloningsverschillen. 

Bij elk onderzoek beginnen we met een kick-off workshop. In deze workshop bespreken we specifieke organisatie- en beloningsstructuur en kijken we welke data benodigd is voor de analyse. Op basis daarvan ontvangt de organisatie een template voor de dataverzameling. Nadat deze data door Highberg is ontvangen, gaan wij aan de slag met de data-analyse. Als de analyse is afgerond, ontvangt de organisatie een rapport met de belangrijkste inzichten en aanbevelingen en een interactief dashboard. Deze resultaten worden gezamenlijk besproken in een eindpresentatie. 

• Van Lanschot Kempen: al vier jaar voert Highberg de gelijk loon analyse uit voor Van Lanschot Kempen. Op basis van de resultaten van deze analyse zijn zij in staat geweest om de beloningsverschillen te verkleinen en hun doelstellingen te behalen.

• ProRail: Highberg heeft al drie keer het gelijk loon onderzoek voor ProRail succesvol uitgevoerd.

• Oxfam Novib: Highberg heeft voor Oxfam Novib een onderzoek gedaan naar de loonkloof en beloningsverschillen voor verschillende diversiteitsdimensies. Zo is er naast gender ook gekeken naar culturele achtergrond, seksuele oriëntatie, persoonlijkheid en fysieke/mentale beperking.

Wanneer er een loonkloof of beloningsverschillen worden geconstateerd, is het voor een organisatie belangrijk om actie te ondernemen. De resultaten van de equal pay analyse geven al richting aan waar en welke stappen moeten worden gezet. Daarnaast is het mogelijk om extra analyses uit te voeren op specifieke beloningsstappen, zoals bij werving, bonussen, enz.   

Bedrijven kunnen verschillende praktische stappen ondernemen om gelijke beloning te realiseren en de loonkloof te dichten. Dit omvat: 

• Herzien van salarisstructuren: Evalueer en herstructureer bestaande salarissystemen om gelijkheid te waarborgen. 

• Regelmatige audits: Voer periodieke audits uit van beloningsverschillen om deze proactief aan te pakken. 

• Gebruik van tooling: Maak gebruik van het dashboard van Highberg om meer inzicht te krijgen in de beloningsverschillen en krijg informatie over de correcte salarissen om beloningsverschillen te voorkomen. 

• Training: Highberg biedt ook trainingen over gelijke beloning, waarmee het beloningsteam inzicht krijgt in de stappen die genomen kunnen worden om de loonkloof te verkleinen.   

Leiderschap speelt een cruciale rol in het creëren van een cultuur die gelijke beloning ondersteunt. Het is essentieel dat leiders het belang van dit onderwerp erkennen en actief betrokken zijn bij het verkleinen van beloningsverschillen en de loonkloof. 

Met het Equal Pay Certificaat van Highberg toont de organisatie aan dat het actief werkt aan gelijk loon voor gelijk werk. Dit certificaat biedt:   

• Vertrouwen van medewerkers dat eventuele beloningsverschillen grondig zijn geanalyseerd.   

• Aantrekkingskracht voor potentiële werknemers, die zien dat de organisatie eerlijke beloning serieus neemt.   

• Aantoonbare naleving van huidige en toekomstige wetgeving.   

Highberg voert een uitgebreide Gelijk Loon analyse uit om de organisatie te kwalificeren voor dit certificaat. Deze studie onderzoekt zowel de nominale als de gecorrigeerde verschillen tussen mannen en vrouwen.   

Het is duidelijk dat gelijke beloning en het dichten van de loonkloof van cruciaal belang zijn voor het succes van moderne organisaties. Highberg biedt de expertise en tools om deze uitdagingen aan te gaan. Met een sterke focus op datagedreven analyses en maatwerkoplossingen, kunnen wij uw organisatie helpen om een eerlijker en inclusiever werkklimaat te creëren.