Managing Succesful Transformations Course
December 31 - December 30, 2025, 11:00 PM - 11:00 PM
Amsterdam
Digital Transformation
Let op: Deze workshop is het hele jaar door beschikbaar op aanvraag. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.
Het effectief managen van succesvolle transformaties is onmisbaar voor organisaties die strategische doelstellingen willen bereiken waar dit ingrijpende veranderingen vraagt. Of het nu gaat om het herdefiniëren van de visie, het stroomlijnen van processen, het omarmen van nieuwe technologie of het verkennen van onbekende markten – elke transformatie vraagt om krachtig leiderschap, heldere communicatie, doordachte strategische planning en een flexibele houding. In een wereld waar verandering de enige constante is, wordt het vermogen om transformaties in goede banen te leiden steeds belangrijker. Organisaties die dit goed aanpakken, blijven niet alleen concurrenten een stap voor, maar slagen er ook in te voldoen aan de steeds veranderende behoeften van hun klanten. Met de juiste aanpak leg je de basis voor duurzame groei en blijvende relevantie.
Meld je hieronder aan!
Over MST
Uit onze ervaring als betrouwbare partner in meer dan honderd grootschalige transformaties weten we dat organisatorische veranderingen complex zijn en een solide programmatische aanpak vereisen om te slagen. Managing Successful Transformations (MST 3.1®) is het exclusieve raamwerk van Highberg om organisatorische transformatie te structureren en de kwaliteit ervan te waarborgen. Het raamwerk is gebaseerd op bewezen patronen voor succesvolle organisatorische transformaties, afgeleid uit de 15 jaar ervaring van onze consultants die onze klanten ondersteunen bij grootschalige veranderingen. Bovendien integreert het raamwerk inzichten uit een uitgebreid kennisdomein over verandermanagement, waaronder 'Leading Change' van John Kotter en 'Lean Change' van Jason Little.
“Dankzij deze training heb ik de instrumenten en kennis verworven om een solide transformatieplan te creëren. Nu voel ik mij in staat om mijn transformatie naar het volgende niveau te managen.”
Leerdoelen
Een programmatische benadering voor transformaties Begrijp de rol van verandermanagement Inzicht in verschillende verandermodellen (bijv. Kotter) Bepalen van de veranderingsvisie Kennisvergaring over de manier van transformeren, ongeacht de oplossing De besturing van een transformatie succesvol inrichten Effectief managen van stakeholders Snelle resultaten behalen om daarmee momentum creëren Meten van de voortgang en succes van de transformatie Waarborgen van de verandering in de organisatie Werk praktisch aan uw eigen transformatieplan.
Programma
De MST-cursus is een tweedaags trainingsprogramma. Elke cursusdag begint om 08:30 uur en eindigt om 17:00 uur. De dag omvat een lunchpauze en verschillende pauzes om ervoor te zorgen dat u alle informatie kunt opnemen zonder overbelast te raken. Ons doel is om een optimale leerervaring te bieden, waarbij we zorgen dat u de gelegenheid krijgt om de kennis op te nemen en te verwerken.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor mensen die betrokken zijn bij het transformeren van hun organisaties en producten, ongeacht hun positie binnen de organisatie. Hieronder vallen, maar zijn niet beperkt tot: Chief Transformation Officers Transformatie leiders Executive leiders HR leiders Hoofd van (A)PMO (Project- en programmamanagementkantoor) Portfoliomanagers Productmanagers Programma managers Verandermanagers.
Programma voorwaarden
- Ervaring met een Agile manier van werken
- Een leidende rol hebben in transformaties / programmabeheer, of de ambitie hebben om dit te doen
Niels Groen - Managing Partner
Niels Groen is Managing Partner bij Highberg en heeft uitgebreide ervaring in het ondersteunen van klanten op het gebied van strategie, effectieve programma- en projectorganisaties, en het schalen van Agile werkwijzen. Niels heeft een PhD in beleid en bestuur, waarvoor hij onderzoek heeft gedaan naar escalerende publieke IT-projecten. Hij heeft leiding gegeven aan grootschalige Agile transformaties bij verschillende ondernemingen in Nederland en daarbuiten. Niels is een gecertificeerde SAFe Program Consultant Trainer (SPCT).
Reinier Kersbergen - Senior Consultant
Reinier Kersbergen is Senior Consultant bij Highberg. Met een sterke overtuiging dat er altijd ruimte is voor verbetering, is Reinier gepassioneerd over het helpen van organisaties om hun wendbaarheid te vergroten bedrijfsvoering te verbeteren. Met een achtergrond in zowel softwareontwikkeling als management, is Reinier een ervaren consultant die zijn bekwaamheden heeft laten zien in het ondersteunen van internationale organisaties bij IT-implementaties, softwareontwikkeling en digitale transformatieprogramma's in de commerciële en publieke sector.
Rik de Groot - Consultant
Rik de Groot is een ervaren consultant met uitgebreide ervaring in het ondersteunen van klanten bij het opzetten en beheren van hun transformaties. Rik gelooft sterk in high performing teams en heeft mede het MSTraamwerk ontwikkeld. Hij heeft meer dan 8+ klanten begeleid in hun transformatieproces en beschikt over een schat aan kennis over de successen en uitdagingen van organisatorische transformaties.
Priya Panday - Senior Consultant
Priya Panday is Senior Consultant bij Highberg, gespecialiseerd in bedrijfsstrategie en verandermanagement. Ze ondersteunt organisaties bij het omzetten van innovatieve ideeën in concrete oplossingen en wordt geprezen om haar gestructureerde aanpak bij het begeleiden van transformatieteams. Ze heeft leiding gegeven aan organisatorische transformaties in verschillende sectoren, zoals technologie, overheid en olie en gas.