Kelly Hauwert over haar reis van trainee tot senior consultant.

Het bleek dat de "hands-on" aanpak die ze bezit, waardoor ze in eerste instantie advieswerk uitsloot, goed werd verzorgd door het traineeship - omdat Highberg een zeer proactieve benadering heeft bij het werken met klanten. Deze aanpak, waarbij niet alleen strategieën worden ontwikkeld maar ook samen met de klant wordt gewerkt om die plannen te implementeren, past volledig bij haar persoonlijkheid.

"Highberg heeft een zeer ondernemende cultuur," legt Kelly uit. "Er is veel vrijheid in de manier waarop we ons werk doen en hoe we omgaan met onze collega's, en de impact die we hebben op de klanten. 80% van je tijd breng je door met de klant en 20% met onze collega's, dus we hebben een goede balans. We verkennen, implementeren, leren nieuwe dingen bij de klant en brengen het terug naar het bedrijf en delen het met onze collega's."

Dankzij dit ondernemerschap ontdekte Kelly al snel dat het niet uitmaakte dat haar eerdere opleiding niet per se gericht was op advieswerk. Volgens haar waardeert Highberg mensen met verschillende achtergronden, wat op zijn beurt diversiteit mogelijk maakt en iedereen in staat stelt zijn sterke punten in projecten te brengen.

Vijf jaar na haar toetreding is Kelly nu gepromoveerd tot Senior Consultant, een rol waarin ze een uitgebreidere opdracht zal krijgen voor het transformatiewerk van het bedrijf voor klanten.

In deze reis naar het worden van een Senior Consultant, is een van de grootste transformaties die ze heeft gezien van binnenuit geweest. Toen ze bij Highberg begon, wilde ze dat dingen "de eerste keer perfect zouden zijn, altijd strevend naar meer en veel verwachtend" van zichzelf. Onderweg heeft ze geleerd te experimenteren, zichzelf te vertrouwen en zich te richten op de juiste dingen.

Haar interacties met collega's hebben haar laten zien dat alles beheersen onmogelijk is - "er zijn altijd manieren om te verbeteren wat je goed doet." Dit leidde tot het besef dat "het gras niet altijd groener is aan de overkant," en heeft haar in plaats daarvan gedwongen om zich voortdurend af te vragen: "hoe kan ik mijn eigen gras groener maken en mijn werk verbeteren?"

Spreekend over haar eigen leerproces, herinnert Kelly zich: "De sleutel tot succes in deze rol, beginnend als trainee en groeiend in je rol als consultant, is om je bewust te zijn van waar je talenten liggen, en deze te versterken in je opdracht omdat jij aan het roer staat van die opdracht."

"Bij Highberg en haar projecten is alles mogelijk. Door met deze gedachte aan een opdracht te beginnen, kun je zeer creatief zijn en boven ambitie slagen, wat een van onze kernwaarden is."

Gevraagd naar advies voor jonge trainees die streven naar (of beginnen aan) de advieswereld, wijst Kelly op haar ervaringen bij het definiëren van haar eigen vorm van succes en groei. Hoewel nieuwe professionals altijd zullen vertrouwen op senior input op hun reis, mogen ze hun gevoel van onafhankelijkheid of zelfvertrouwen niet uit het oog verliezen.

Ze breidt uit: "Als jonge vrouw die de advieswereld betreedt, ben je misschien op zoek naar een rolmodel. Maar de mensen die je beschouwt als je rolmodel zijn ook op zoek naar een rolmodel - dus waarom niet gewoon jezelf zijn?"

Het goede nieuws is - als je bij Highberg komt en het gebeurt dat Kelly je leidt in een project, "wees gerust, jij bent de ster van de show" en Kelly zal er zijn "voor begeleiding en ondersteuning, en inspringen als dingen misgaan, net als een vangnet."