De uitdaging van BCM en leveranciersafhankelijkheid (deel 2)
In de moderne digitale wereld, waarin technologieën zoals cloud computing steeds meer voorkomen en de digitale transformatie blijft doorzetten, worden bedrijven en organisaties sterk afhankelijk van IT-leveranciers voor een scala aan diensten. Van softwareontwikkeling tot gegevensopslag en netwerkbeheer, deze leveranciers spelen een cruciale rol bij het faciliteren van bedrijfsactiviteiten. Helaas heeft deze afhankelijkheid ook geleid tot een verontrustende trend: de toename van gerichte cyberaanvallen op IT-leveranciers, die op hun beurt een aanzienlijk continuïteitsrisico voor hun klanten vormen.[1]
Deze aanvallen kunnen variëren van geavanceerde ransomware tot doelgerichte supply chain-aanvallen. De motivatie achter deze aanvallen kan financieel zijn, zoals het afdwingen van losgeld, of spionage en diefstal van intellectueel eigendom. Wat deze aanvallen nog alarmerender maakt, is het domino-effect dat ze kunnen hebben op de klanten van deze IT-leveranciers.
Het domino-effect op continuïteit
Wanneer een IT-leverancier wordt getroffen door een cyberaanval, kunnen de gevolgen zich als een schokgolf door de hele toeleveringsketen verspreiden. De operationele verstoringen kunnen leiden tot uitval van diensten, ongeplande downtime en verlies van gegevens. Dit heeft directe gevolgen voor de bedrijfscontinuïteit van de klanten, die mogelijk niet in staat zijn om hun dagelijkse activiteiten uit te voeren of essentiële services en diensten aan hun eigen klanten te leveren.
Wat kun je doen?
Het is van cruciaal belang voor bedrijven om proactieve maatregelen te nemen om het continuïteitsrisico als gevolg van gerichte cyberaanvallen op IT-leveranciers te verminderen. Dit omvat:
- Grondige due diligence: voordat een organisatie een IT-leverancier inhuurt, is het van vitaal belang om een grondige due diligence uit te voeren. Dit omvat het beoordelen van de beveiligingsmaatregelen van de leverancier, het begrijpen van hun cyberbeveiligingsprotocollen en het evalueren van hun trackrecord op het gebied van beveiliging.
- Contractuele beveiligingseisen: zorg ervoor dat beveiligingsclausules en -vereisten worden opgenomen in contracten met IT-leveranciers. Dit kan de verantwoordelijkheid van de leverancier voor beveiligingsincidenten en de gevolgen ervan vastleggen. Denk hierbij ook aan eisen op het gebied van continuiteit.
- Continue monitoring: houd de beveiligingsstatus van de leverancier voortdurend in de gaten en evalueer regelmatig hun beveiligingsmaatregelen. Dit kan helpen bij het identificeren van eventuele zwakke punten voordat ze uitgroeien tot grote problemen. Een ISAE3402 of SOC2 verklaring door een onafhankelijke auditpartij kan hierin voorzien.
- Noodherstelplannen: ontwikkel robuuste noodherstelplannen die van kracht worden als een IT-leverancier wordt getroffen door een cyberaanval. Deze plannen moeten procedures bevatten om snel te schakelen naar alternatieve leveranciers of oplossingen om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Het is van belang om dergelijke maatregelen wel goed af te stemmen met je leverancier, zodat wanneer een BCM incident zich voordoet niet eerst nog discussie ontstaat over bijvoorbeeld het delen van bepaalde belangrijke informatie.
De groeiende trend van gerichte cyberaanvallen op IT-leveranciers vereist de aandacht van bedrijven die afhankelijk zijn van deze dienstverleners. Het continuïteitsrisico dat deze aanvallen met zich meebrengt, benadrukt de noodzaak van een proactieve aanpak op het gebied van informatiebeveiliging. Door grondige due diligence, contractuele beveiligingsvereisten en continue monitoring kunnen bedrijven hun kwetsbaarheid verminderen en zich beter voorbereiden op mogelijke verstoringen in de toeleveringsketen. Alleen zo kunnen ze de veerkracht behouden die nodig is om te blijven functioneren als bedrijf in een steeds veranderend cyberlandschap.
Referenties
- Bescherm je organisatie tegen supply chain aanvallen. (n.d.). Digital Trust Center (Min. Van EZ).
Meer weten?
Neem contact op met Highberg-expert Floris Blaauw.
Gerelateerde Insights
