Agile besturen

Door Ron Mostert

Agile leiderschap

Interne en externe omstandigheden vragen van elke organisatie, dat deze wendbaar wordt ingericht. De vraag is niet meer of je agile wil werken, maar hoe je dit inricht voor je organisatie. En hoe jehierbij vorm geeft aan Agile leiderschap. 

Interne en externe omstandigheden vragen van elke organisatie, dat deze wendbaar wordt ingericht. De vraag is niet meer of je agile wil werken, maar hoe je dit inricht voor je organisatie. En hoe je hierbij vorm geeft aan Agile leiderschap. 

Agile transformatie

In onze turbulente samenleving met disruptieve technologieën en continu veranderende bedrijfsmodellen krijgen organisaties echter weinig tijd voor het ontwikkelen van een Agile visie. Tegelijkertijd vragen werknemers, IT–afdelingen alsook leveranciers alweer omhet volgende niveau van Agile volwassenheid. Een continue Agile transformatie is het gevolg.

En wanneer alle benodigde flexibiliteit wel is gerealiseerd, kan het resultaat van het Agile werken toch nog tegen vallen. Hoe bestuurt u nu de samenhang tussen uw organisatiedoelstellingen in een wendbare organisatie? Maakt u hiervoor bijvoorbeeld gebruik van Agile portfoliomanagement? Wat is eigenlijk scaled Agile? En hoe kan dat bijdragen aan de grip op alle (organisatie) ontwikkelingen?

Om u te helpen groeien in agile volwassenheid hebben wij onze ervaringen gebundeld in de inspiratie poster Agile besturen.

BEKIJK DE POSTER

Poster

Gerelateerde insights

divider