Digitale Strategie
Digitalisering raakt vrijwel elke organisatie. Of het nu gaat om het automatiseren van uw processen of zelfs het ontwikkelen van nieuwe dienstverlening: technologie biedt kansen én stelt nieuwe eisen. Tegelijkertijd worden organisaties geconfronteerd met druk om te veranderen: van veranderende klantverwachtingen en wetgeving tot nieuwe technologie en toenemende IT-kosten. Dat vraagt om herbezinning op koers en keuzes – en om een digitale strategie die richting geeft.
Een digitale strategie vormt de leidraad voor de komende jaren. Het is de brug tussen uw organisatieambities en de slimme inzet van technologie, waarbij IT uw organisatie, medewerkers én klanten optimaal ondersteunt. Bij Highberg helpen wij u om deze strategie scherp en gedragen te formuleren: door relevante trends te vertalen naar uw praktijk, samen te werken met alle betrokkenen, en te zorgen voor uitvoerbare stappen richting een toekomstbestendige organisatie. Daarbij is de strategie niet statisch, maar ‘levend’: een koersdocument dat wendbaar is en met u meebeweegt in een veranderende wereld.
Het realiseren van de organisatiedoelstellingen vergt een nieuwe visie en een heldere en realiseerbare strategie. De brug tussen uw primaire processen en IT slaat u middels een Digitale Strategie.
Deze Digitale Strategie is uw leidraad om de komende jaren de juiste stappen te zetten en daarmee toekomstbestedig te worden. De focus ligt op het juist ondersteunen van uw organisatie, medewerkers en klanten door middel van slimme IT.
Het realiseren van de Digitale Strategie en het in goede banen leiden van de transformatie daarnaartoe vergt stuurmanskunst; zo dient de strategie rekening te houden met de omgeving, geeft zij richting aan beleid en zorgt zij voor het al dan niet meebewegen op trends in de interne en externe omgeving. Ook geeft de Digitale Strategie handvatten om deze te implementeren, middels concrete stappen om dichterbij de stip op de horizon te komen. De stuurmanskunst is ook van toepassing bij het bijsturen van de visie en de strategie, immers de wereld verandert en uw organisatie, maar ook uw strategie, moet daarop meebewegen of wendbaar zijn (agile). Dit betekent dat de strategie ‘levend’ moet zijn en veranderd moet worden als de situatie daarom vraagt.
Om een Digitale Strategie goed, en met draagvlak, te laten landen in uw organisatie is het belangrijk de juiste stakeholders vanaf het begin mee te nemen in een goed afgestemd proces.
Wat kunnen we betekenen?
Een Highberg klantverhaal
Highberg helpt Van ’t Hek met Digitale Strategie
Highberg heeft samen met diverse key stakeholders bij Van ’t Hek een digitale strategie opgezet. Aan de hand van analyses, scans, interviews en workshops is de omgeving van Van ’t Hek in kaart gebracht en hoe van ’t Hek vanuit haar strategie hierop acteert. Daarnaast is de eigen ICT onder de loep genomen, zowel organisatie, IT-beleid als lopende IT-projecten en zijn verbeterkansen benoemd.
Gerelateerde insights
Gerelateerde capability
