Leadership & Culture
"Als Führungskraft führst du niemanden an Orte, an denen du selbst noch nicht gewesen bist.“
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Orientierung zu geben, zu motivieren und Verbindung zu schaffen – zentrale Erfolgsfaktoren für Veränderungen.
Was macht dich als individuelle Führungskraft authentisch und wirkungsvoll? Und wie stärkt ihr euch als Führungsteam oder Kollektiv gegenseitig in der Ausrichtung und Verbindung?
Führungskräfteentwicklung in Transformationen
Veränderung ist die einzige Konstante – wie gehst du mit Unsicherheit um?
Veränderung bringt Spannungen, Ängste, Wünsche und Hoffnung mit sich. Rational verstehen wir oft, dass Veränderung notwendig ist, emotional sorgt sie jedoch für Unruhe.
Gemeinsam mit Führungskräften erkunden wir, was Veränderung auf persönlicher Ebene verlangt und wie man mutige Gespräche mit dem Team führt, um das zu leisten, was gebraucht wird. Es geht oft um ein Gleichgewicht zwischen Orientierung geben, Freiraum lassen und Vertrauen schaffen. So bauen wir gemeinsam die Grundlage für gesteigerte Leistung.
Unser Ansatz
Führungskräfteentwicklung braucht maßgeschneiderte Lösungen im jeweiligen Kontext. Dabei bauen wir auf sechs Säulen:
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Strategische Ausrichtung: Strategie und Purpose der Organisation stehen im Mittelpunkt. Von Beginn an legen wir fest, wie der Impact gemessen wird.
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Verhaltensübersetzung: Mit der Zielgruppe und Stakeholdern übersetzen wir die Veränderung in gewünschtes Verhalten und identifizieren Blockaden.
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Persönliches Lernen: Wir starten mit persönlicher Reflexion und bauen auf individueller Lernmotivation auf.
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Verknüpfung der Ebenen: Wir arbeiten auf individueller, Gruppen- und Organisationsebene und schaffen Verbindung zwischen den Ebenen.
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Fachwissen & Best Practices: Wir teilen Wissen zu Transformationen, Verhaltensentwicklung und stärken Skills.
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Lernen im Alltag: Wir verankern Lernen im täglichen Arbeitskontext – dort, wo Ergebnisse sichtbar werden.
Unser Stil
Was zeichnet uns aus? Unterstützend, wo möglich. Konfrontativ, wo nötig. Wir bleiben dran, wenn es herausfordernd wird – mit Klarheit, Humor und aktivierendem Vorgehen.
Ergebnisse von Führung & Kulturarbeit
Leadership Circle als Ausgangspunkt für Führungskräfteentwicklung
„Eine Organisation kann nicht über dem Bewusstseinsniveau ihrer Führung agieren.“
Ein zentraler Bestandteil unserer Programme ist das 360°-Feedback zu gewünschten Führungskompetenzen und -verhalten. Es bietet Einblick in Effektivität und Potenzial der Führung – im Hinblick auf die strategischen Ziele der Organisation.
Unsere zertifizierten Coaches nutzen das Leadership Circle Profile™ (LCP) – ein wissenschaftlich validiertes 360°-Instrument, das gleichzeitig präzises Feedback zu Führungsfähigkeiten gibt und tiefere Einsichten in Verhaltensmuster und dahinterliegende Überzeugungen liefert.
- Über 200.000 Führungskräfte weltweit haben das LCP bereits durchlaufen.
- Das LCP hält einen Spiegel vor: Fremdbild trifft Selbstbild.
- Es schafft die Basis für Reflexion und tiefgreifende Gespräche.
- Führungskräfte erkennen, wo sie wirksam sind – und wo Entwicklungspotenzial besteht.
- Die Wirksamkeit von Führung kann individuell und im Team gemessen werden.
- Durch Coaching entwickeln Führungskräfte die Tools und Skills für nachhaltige Veränderung.
- Retakes ermöglichen es, Fortschritte im Zeitverlauf zu verfolgen.
Die Ergebnisse der Konzentration auf Führung und Kultur
- Nachhaltige Ergebnisse
Wir helfen Führungskräften dabei, die für sie erforderlichen Ergebnisse zu formulieren und zu beschreiben, was nötig ist, um sie zu erreichen. Dieser Ansatz ermöglicht es einer Führungskraft, die (persönliche) Führung über die Transformation und die gewünschten Ergebnisse zu übernehmen. Auf diese Weise verbessern wir die Ergebnisse durch Führungsentwicklung.
- Stärkung der Eigenverantwortung
"In unserem Team läuft es gut, aber in dieser Abteilung gibt es noch viel zu tun." Kennen Sie dieses Gespräch? Wir arbeiten mit Führungskräften, Teams und Fachleuten zusammen. Indem wir die verschiedenen Führungsebenen in Ihrem Unternehmen miteinander verbinden, erreichen wir, dass das gesamte Unternehmen Verantwortung übernimmt. Wir fördern die wertschätzende Untersuchung, verbessern die Qualität des Dialogs und entwickeln die Fähigkeiten der Führungskräfte und ihrer Teams. Auf diese Weise erreichen wir, dass sich alle Beteiligten an den gemeinsamen Zielen beteiligen.
- Glaube und Stolz
Indem wir den Glauben an die Führung und das Engagement jedes Mitarbeiters für den Zweck der Organisation stärken, setzen wir eine Bewegung in Gang, die von Energie und intrinsischer Motivation angetrieben wird. Dies verbessert die Zusammenarbeit, die Eigenverantwortung und folglich auch die Leistung in allen Abteilungen.
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