People, Leadership & Culture

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Auf Anfrage ganzjährig im Unternehmen verfügbar

Power BI Desktop für HR-Analytics

Hinweis: Diese Schulung ist auf Anfrage auch als Inhouse-Training verfügbar.
Haben Sie verschiedene Dateien mit Mitarbeiterdaten, wissen aber nicht, wie Sie diese miteinander verknüpfen können? Kopieren und fügen Sie häufig Daten ein, um Analysen durchzuführen? Müssen Sie jeden Monat Daten bereinigen, um Berichte zu erstellen? Möchten Sie ein übersichtliches Dashboard erstellen? Dann ist diese Schulung genau das Richtige für Sie!
Diese Schulung vermittelt Ihnen praktische Werkzeuge, um die verfügbaren Daten leichter und effektiver auszuwerten. Sie lernen, Ihre Daten zum Sprechen zu bringen und interaktive visuelle Dashboards zu erstellen, sodass komplexe Zusammenhänge sofort sichtbar werden. Selbst für erfahrene Nutzer gibt es noch viel zu entdecken. Nach Abschluss dieser Schulung werden Sie in der Lage sein, Power BI Desktop effizienter in Ihrer Arbeit einzusetzen.
Der eigentliche Mehrwert liegt in der Vorbereitung, Transformation und Modellierung von Daten in Power BI Desktop. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Datenverarbeitungsprozesse automatisieren, sodass wiederkehrende Bereinigungen entfallen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit komplexen Tabellenformeln in der DAX-Sprache arbeiten. Nach dieser Schulung werden Sie überrascht sein, welche Möglichkeiten Power BI Desktop für Ihren Arbeitsalltag bietet.
Mit Power BI Desktop können Sie eine zentrale Datenbank für alle Ihre HR-Daten erstellen, dynamische Dashboards entwickeln und diese automatisch aktualisieren, sobald neue Daten verfügbar sind. So können Sie tiefere Einblicke in Ihre Daten gewinnen. Fazit: Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, Ihre HR-Daten zu analysieren: Welche Trends gibt es? Und welche Prognosen lassen sich für die kommenden Monate ableiten?

Training

Diese Schulung richtet sich insbesondere an HR-Fachkräfte, die regelmäßig Berichte und/oder Analysen erstellen. Sie ist ideal für HR-Profis, die Power BI Desktop intensiver nutzen möchten. Vorkenntnisse in Power BI Desktop sind nicht erforderlich. Die Schulung basiert ausschließlich auf Beispielen und Daten aus dem HR-Bereich.
Haben Sie noch keine Grundlagenschulung in HR Analytics absolviert? Dann könnte die <a href="https://highberg.com/de/events/1-7-tägige-schulung-classroom-oder-im-unternehmen-verschiedene-termine-verfügbar">People Analytics Kurs</a> ebenfalls interessant für Sie sein.
Zusätzlich können nach der Grundlagenschulung weitere vertiefende Masterclasses besucht werden, z. B. die Schulungen<a href="https://highberg.com/de/events/grundlegende-statistiken-für-hr-analytik"> </a><a href="https://highberg.com/de/events/grundlegende-statistiken-für-hr-analytik">Grundlagen der Statistik für HR Analytics</a>, <a href="https://highberg.com/de/events/strategische-personalplanung-in-der-praxis">Strategische Personalplanung</a> oder <a href="https://highberg.com/de/events/datengetriebenes-diversity-equity-und-inclusion">Datengetriebene Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI)</a>.

"Ich fand diese Schulung sehr hilfreich. In nur zwei Tagen erhält man großartiges Material, um einen Großteil von Power BI zu nutzen – inklusive Tipps und Tricks, die nicht sofort offensichtlich sind. Ich kann das Gelernte direkt anwenden. Meine Komplimente und vielen Dank!"

<ul><li>Unsere Schulungen kombinieren Theorie und Praxis optimal. Da unsere Trainer über umfassende Praxiserfahrung verfügen, vermitteln sie die Inhalte besonders effektiv.</li><li>Nach der Schulung können Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.</li><li>Wir setzen auf kleine Gruppen (max. 12 Teilnehmer), um eine individuelle Betreuung zu gewährleisten.</li><li>Falls Sie aus persönlichen Gründen an einem Tag nicht vor Ort teilnehmen können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die Sitzung interaktiv digital zu verfolgen.</li><li>Bei unternehmensinternen Anfragen wird sie auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten.</li></ul>

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Anhand eines konkreten Praxisbeispiels lernen Sie:
<ul><li>Daten aus verschiedenen Quellen zu importieren und zu verknüpfen</li><li>Manuelle Datenbereinigungen zu automatisieren</li><li>Datenformate anzupassen (damit Quellen übereinstimmen)</li><li>Mit Datumswerten zu arbeiten</li><li>Daten zu aggregieren</li><li>Neue Variablen zu erstellen</li><li>Datenmodelle zu entwickeln</li><li>KPIs und komplexe Variablen zu erstellen</li><li>Ein Dashboard in Power BI Desktop zu bauen</li></ul>

<h4>Tag 1 (09:30 – 16:30)</h4>
Erste Schritte mit Power BI Desktop
<ul><li>Einführung in die Benutzeroberfläche</li><li>Erstellung eines ersten Dashboards</li><li>Import einer einzelnen Datei</li><li>Überprüfung und Anpassung von Datentypen</li><li>Hinzufügen von Spalten zu Tabellen</li><li>Manuelles Hinzufügen von Lookup-Tabellen</li><li>Erstellung von Beziehungen zwischen Tabellen</li><li>Aufbau von Hierarchien</li><li>Erstellung von Visualisierungen</li><li>Hinzufügen von Filtern zu Visualisierungen</li></ul>
Vertiefung
<ul><li>Import mehrerer Dateien auf einmal</li><li>Bereinigung von Daten</li><li>Ableitung von Werten aus bestehenden Daten</li><li>Berechnungen mit DAX-Formeln</li><li>Visualisierung von Trends</li><li>Dynamische Visualisierungen</li><li>Vergleich von Zeilen</li></ul>
<h4>Tag 2 (09:30 – 16:30)</h4>
Vertiefung (Fortsetzung)
<ul><li>Erstellung von Beziehungen mit zusammengesetzten Referenzschlüsseln</li><li>Umwandlung von Pivot-Tabellen</li><li>Abwesenheitsanalyse mit Power BI Desktop</li><li>Transformation von Datumswerten</li><li>Zusammenführung von Tabellen (Joins)</li><li>Aggregation von Krankheits- und Kalendertagen</li><li>Berechnung der Krankenstandsquote</li><li>„Year to Date“-Berechnungen</li><li>Berechnung des rollierenden Jahres-Krankenstands</li><li>Erstellung relevanter Visualisierungen</li></ul>
Weitere Analysen
<ul><li>Berechnung des eNPS-Scores mit DAX</li><li>Analyse der Beziehung zwischen eNPS-Score und verschiedenen Variablen</li><li>Regression und weitere Analysen</li><li>Simulation und Prognosen</li></ul>

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Irma Doze hilft Organisationen, mit HR-Daten Mehrwert zu schaffen und den Wandel von traditionellem HR zu datengetriebenem HR zu vollziehen. Sie teilt ihr Wissen und ihre Erfahrung durch Schulungen, Workshops und Coaching. Sie ist Co-Autorin des Buches „HR Analytics – Mehrwert schaffen mit datengetriebenen HR-Strategien“.

<ul><li>Inhouse-Schulungen werden individuell auf die Wünsche des Kunden zugeschnitten, und ein entsprechendes Angebot wird erstellt.</li></ul><ul><li>Highberg wendet allgemeine Geschäftsbedingungen für alle Schulungen an. Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie diese Bedingungen – bitte lesen <a href="https://highberg.com/de/produkte/trainingsbedingungen">Sie</a> sie sorgfältig.</li></ul>

 Weitere Schulungen und Veranstaltungen anzeigen

HR & People Analytics

Your Office

Organizational

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Innerbetrieblich | Ganzjährig verfügbar

Excel für HR-Analytics

Hinweis: Diese Schulung ist auf Anfrage verfügbar.
Haben Sie mehrere Excel-Dateien mit Mitarbeiterdaten, wissen aber nicht, wie Sie diese effizient zusammenführen können? Kopieren und fügen Sie häufig HR-Daten ein, nur um eine Analyse durchzuführen? Verbringen Sie jeden Monat Zeit mit der Bereinigung von Daten für Ihre Berichte? Möchten Sie ein übersichtliches, automatisiertes Dashboard erstellen? Dann ist diese Schulung genau das Richtige für Sie!
In diesem Kurs erhalten Sie praktische Werkzeuge, um Excel einfacher und effektiver zu nutzen. Sie lernen, wie Sie Ihre Excel-Daten anschaulicher gestalten und interaktive visuelle Dashboards erstellen, die komplexe Zusammenhänge auf einen Blick sichtbar machen. Selbst erfahrene Anwender werden neue Techniken entdecken. Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage, Excel effizienter und produktiver in Ihrer täglichen Arbeit einzusetzen. Diese 3-tägige Schulung wird Ihre Excel-Kenntnisse erheblich erweitern.
Der wahre Vorteil liegt in einigen oft versteckten Excel-Add-ins. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit Power Query die Datenverarbeitung automatisieren, sodass Sie nicht jeden Monat dieselben Bereinigungsaufgaben manuell durchführen müssen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit Power Pivot (Super-Pivot-Tabellen) komplexe Berechnungen durchführen, die mit normalen Pivot-Tabellen nicht möglich sind. Nach dieser Schulung werden Sie überrascht sein, welche Möglichkeiten Ihnen diese erweiterte Excel-Version für Ihre tägliche Arbeit bietet.
Sie können Excel als Datenbank für Ihre HR-Daten verwenden, dynamische Dashboards erstellen und diese automatisch mit neuen Daten aktualisieren. Fazit: Nach diesem Kurs verfügen Sie über die notwendigen Werkzeuge, um Ihre eigenen HR-Daten zu analysieren – welche Trends gibt es? Und welche Prognosen lassen sich für die kommenden Monate ableiten?

"Irma hat ein außergewöhnliches Talent, ihr umfassendes Wissen über die Anwendungsmöglichkeiten von Excel auf eine leicht verständliche Weise zu vermitteln. Diese Schulung bietet eine Fülle an Möglichkeiten, um Excel in Ihrem Unternehmen effizient einzusetzen."

Diese Schulung richtet sich an HR-Fachkräfte, die regelmäßig Berichte und Analysen erstellen oder Excel einfach besser nutzen möchten. Grundkenntnisse in Excel sind erforderlich. Alle im Kurs verwendeten Beispiele und Daten stammen aus der HR-Praxis.
Nach Abschluss dieser Schulung haben Sie die Möglichkeit, zusätzliche Masterclasses zu besuchen, darunter:
<ul><li><a href="https://highberg.com/de/events/grundlegende-statistiken-für-hr-analytik">3-tägige Schulung: Grundlagen der Statistik</a></li><li><a href="https://highberg.com/de/events/strategische-personalplanung-in-der-praxis">Masterclass: Strategische Personalplanung</a></li><li><a href="https://highberg.com/de/events/datengetriebenes-diversity-equity-und-inclusion">Masterclass: Datengetriebene Diversität, Gleichberechtigung &amp; Inklusion (DEI)</a></li></ul>
Falls Sie die Einführungsschulung „<a href="https://highberg.com/de/events/1-7-tägige-schulung-classroom-oder-im-unternehmen-verschiedene-termine-verfügbar">HR-Analytics“</a> noch nicht absolviert haben, empfehlen wir Ihnen, sich diese ebenfalls anzusehen.

Sie benötigen einen Laptop mit Excel 2016 (oder neuer) mit PowerPivot (oder Office 365) sowie grundlegende Excel-Kenntnisse.
<ul><li>Unsere Schulungen verbinden Theorie und Praxis auf optimale Weise. Unsere Dozenten verfügen über umfassende praktische Erfahrung und vermitteln die Inhalte effektiv.</li><li>Nach der Schulung können Sie das Erlernte sofort anwenden.</li><li>Kleine Gruppen (max. 12 Teilnehmer) für individuelle Betreuung.</li><li>Möglichkeit zur Teilnahme an digitalen oder hybriden Schulungen. Falls Sie aus persönlichen Gründen nicht vor Ort sein können, bieten wir eine interaktive digitale Teilnahme an.</li></ul>
In-Company-Schulungen sind auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten.

Anhand einer praktischen Fallstudie lernen Sie:
<ul><li>Daten aus verschiedenen Quellen zu importieren und zu verknüpfen</li><li>Manuelle Datenbereinigungsprozesse zu automatisieren</li><li>Datenformate anzupassen, um Quellen kompatibel zu machen</li><li>Mit Datumswerten in Excel umzugehen</li><li>Daten zu aggregieren</li><li>Neue Variablen zu erstellen</li><li>Datenmodelle zu entwickeln</li><li>KPIs und komplexe Kennzahlen zu berechnen</li><li>Interaktive Dashboards in Excel zu erstellen</li></ul>

TAG 1
09.30 – 16.30 
<ul><li>Berechnungen mit Daten durchführen</li><li>Formeln zur Berechnung von Werten erstellen</li><li>Zusammenfassen von Daten, die bestimmte Bedingungen erfüllen</li></ul>
Definieren von Tabellen
Filter verwenden, um bestimmte Daten anzuzeigen
<ul><li>Begrenzung der Datenmenge auf dem Bildschirm</li><li>Filtern von Tabellendaten mit Slicern</li><li>Manipulation von Arbeitsblattdaten</li><li>Auffinden eindeutiger Werte in einem Datensatz</li></ul>
Daten reorganisieren und zusammenfassen
<ul><li>Sortieren von Arbeitsblattdaten</li><li>Vertikale Suche</li></ul>
Diagramme
<ul><li>Erstellen von Säulen-, Balken-, Linien- und Punktediagrammen</li><li>Bearbeiten/Formatieren von Diagrammen</li><li>Sparklines</li></ul>
Pivot-Tabellen und Pivot-Diagramme verwenden
<ul><li>Dynamische Analyse von Daten mit Pivot-Tabellen</li><li>Filtern, Anzeigen und Ausblenden von Pivot-Tabellendaten</li><li>Bearbeiten von Pivot-Tabellen (einschließlich berechneter Felder/Spalten)</li><li>Pivot-Tabellen formatieren</li><li>Verwenden von Pivot-Diagrammen zur Erstellung dynamischer Diagramme</li></ul>
TAG 2
09.30 – 16.30 
Lesen von Daten in Power Query
<ul><li>Bearbeiten von Dateien und Variablen</li><li>Hinzufügen und Verknüpfen von Dateien</li><li>Aufbereitung von Daten für bessere Dashboards und Analysen</li><li>Erste Schritte mit PowerPivot</li></ul>
Aktivieren von PowerPivot
<ul><li>Lesen von Daten aus verschiedenen Datenquellen</li><li>Erstellen eines ersten Dashboards mit PowerPivot</li><li>Erstellen von Beziehungen in PowerPivot</li><li>Erstellen von Hierarchien in PowerPivot</li><li>Pivot-Tabellen erstellen</li><li>Pivot-Diagramme erstellen</li><li>Pivot-Tabellen in Formeln umwandeln</li></ul>
Aufbereitung von Daten für bessere Dashboards und Analysen
<ul><li>Importieren von Daten in Power Query</li><li>Bearbeiten von Dateien und Variablen</li><li>Hinzufügen und Verknüpfen von Dateien</li><li>Erstellen eines dynamischen Dashboards</li></ul>
TAG 3
09.30 – 16.30 
<ul><li>Fortgesetzte Datenaufbereitung und Automatisierung</li><li>Komplexere Analysen und Dashboards mit Tabellenformeln</li><li>Berechnen eindeutiger Werte</li><li>Komplexere Formeln</li><li>Andere nützliche Funktionen in Power Pivot</li><li>Analysieren von Daten mit „Datenanalyse</li><li>Visuelle Analyse</li><li>Statistische Analysen</li><li>Analyse von Daten mit „Solver“</li></ul>

Firmenschulungen werden auf die Anforderungen des Kunden zugeschnitten und ein Angebot wird auf dieser Grundlage erstellt.
Bei Highberg gelten für alle unsere Schulungen allgemeine Geschäftsbedingungen. Wenn Sie sich anmelden, müssen Sie diesen zustimmen, also lesen<a href="https://highberg.com/de/produkte/trainingsbedingungen"> Sie</a> sie bitte sorgfältig durch.

Irma unterstützt Unternehmen dabei, mit HR-Daten Mehrwert zu schaffen und von traditionellem HR zu datengetriebenem HR zu wechseln. Sie gibt ihr Wissen durch Schulungen, Workshops und Coachings weiter und ist Co-Autorin des Buches „HR-Analytics: Mehrwert durch datengetriebene HR-Strategien“.a

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People Analytics Training – Deutschland (Frankfurt)

1-7-tägige Schulung | Classroom oder im Unternehmen | Verschiedene Termine verfügbar

People Analytics Kurs

<h3>Bitte beachten Sie, dass die Termine 2025 stattfinden: 3. November, 4. November, 10. November, 11. November, 17. November, 18. November, 1. Dezember in Frankfurt.</h3>

Entdecken Sie die Kraft von People Analytics und verwandeln Sie Ihre HR-Praxis in eine datengetriebene HR.
Die HR-Analytics-Schulung ist eine kompakte, spezialisierte Schulung. Der Lehrplan ist als zusammenhängende Einheit konzipiert, bei der jeder Teil logisch auf dem vorherigen aufbaut. Fallstudien und Übungen helfen dabei, die Theorie in praktischen Situationen anzuwenden. Obwohl es ideal ist, den gesamten Lehrplan zu absolvieren, bietet das Programm auch die nötige Flexibilität. Du kannst deine eigenen Sitzungen basierend auf deinem eigenen Bedarf oder deinem Interesse an einem bestimmten Thema oder einer Fertigkeit auswählen. Dies ermöglicht es dir, den Lernplan an deinen eizigartigen Lernpfad anzupassen.

<ul><li>Flexibilität:</li></ul>
Entscheide selbst, ob du alle Tage oder nur einige Tage des Lehrplans besuchen möchtest, abhängig von deinem Zeitplan und deinen Bedürfnissen.
<ul><li>Praktische Erfahrung:</li></ul>
Lerne durch praktische Übungen und Fallstudien aus der realen Welt. Obwohl die Theorie ausführlich behandelt wird, ist das Hauptziel, dir zu ermöglichen, Methoden und Techniken in der Praxis anzuwenden.
<ul><li>Experten aus der Branche:</li></ul>
Unsere erfahrenen Trainer bringen echte Expertise und Praxisbeispiele in den Unterricht. So kannst du sicher sein, dass alle während der Schulung vermittelten Kenntnisse wirklich praktisch anwendbar sind.
<ul><li>Netzwerkmöglichkeiten:</li></ul>
Verbinde dich mit gleichgesinnten Fachleuten und baue wertvolle Netzwerke auf.
<ul><li>Aufmerksamkeit und aktive Teilnahme:</li></ul>
Wir arbeiten mit kleinen Gruppen (6-12 Teilnehmer). Das ermöglicht unseren Trainern, mehr individuelle Aufmerksamkeit auf dich persönlich zu richten. Dadurch wird es einfacher, deine spezifischen Fragen zu beantworten.
<ul><li>Anwendung in der Praxis:</li></ul>
Nach jeder Sitzung hast du die Möglichkeit, eine (Hausaufgaben-)Aufgabe zu machen und einzureichen. Der Trainer gibt dir schriftliches Feedback zu deiner Aufgabe, und während einer (digitalen) Rückkehrsitzung werden die wichtigsten Erkenntnisse gemeinsam besprochen, und es gibt Raum für zusätzliche Fragen.
<ul><li>Hybrid:</li></ul>
Falls du aufgrund persönlicher Umstände an einem Tag nicht vor Ort sein kannst, bieten wir dir die Möglichkeit, an der Sitzung digital teilzunehmen. Selbstverständlich stellen wir sicher, dass du, wie die anderen Teilnehmer, interaktiv an der Schulung teilnehmen kannst.

Laden Sie die People Analytics Kurs broschüre hier herunter

Anmeldeformular für Schulungen - HR Analytics-Schulung 

Dieser Lehrplan besteht aus 7 ganztägigen Sitzungen und bietet damit eine eingehende Erkundung von <del>HR </del><ins>People </ins>Analytics. Jeder Teil ist darauf ausgerichtet, dein Wissen und deine Fähigkeiten zu erweitern und dich als wertvolle Fachkraft im datengesteuerten HR-Landschaft zu positionieren. Die Unterrichtssprache ist Deutsch.
<h3>1. Einführung in People Analytics; Entdecke die Welt der HR-Daten </h3>
Lass dich während dieser fesselnden Sitzung von der Kraft von People Analytics inspirieren, die auf das 'Warum' von Daten und die Kraft von Daten eingeht. Erhalte nicht nur eine theoretische Einführung in People Analytics, sondern vor allem viele Beispiele aus der Praxis. Erlebe bei einem Escape-Game selbst die häufigsten Fallstricke und Herausforderungen bei der Arbeit mit einer datengetriebenen Denkweise. Erhalte ein klares Verständnis für die People Analytics-Domäne sowie Begriffe wie Big Data, Machine Learning, Algorithmen und Künstliche Intelligenz (KI). Entdecke die Kernprinzipien, Struktur, Prozesse und Rollen, die die Grundlage für datengesteuertes Arbeiten bilden und als Leitfaden für den gesamten Lehrplan dienen. Erhalte ein Update über aufkommende Trends und Technologien im Bereich People Analytics. Mit dieser Sitzung bist du gut vorbereitet, bevor du mit den vertiefenden Sitzungen beginnst.
<h3>2. People Analytics Framework, Scan und People Analytics Roadmap/Plan</h3>
Bist du die Person, die in deiner Organisation die Initiative ergreift, um die Transformation zu datengesteuertem Arbeiten zu realisieren? Dann ist diese Sitzung genau richtig für dich. Erhalte Einblicke in das People Analytics Framework, das als Kompass für deine Reise im datengesteuerten HRM dient. In dieser Sitzung wird der People Analytics Scan als leistungsfähiges Instrument vorgestellt, um den aktuellen Status von People Analytics in deiner Organisation zu messen. Identifiziere die Chancen und Herausforderungen in deiner Organisation und verwandle sie in einen Analytics-Roadmap/-Plan. Du lernst, wie du konkrete Ziele setzt, Prioritäten festlegst und einen strategischen Plan entwickelst, um die Organisation erfolgreich in eine datengesteuerte HR-Organisation zu transformieren.
<h3>3. Arbeit mit Kennzahlen und Steuergrößen, ROI-Messung und Dashboards</h3>
In dieser Sitzung vertiefst du dich in die Verwendung von (kritischen) Leistungsindikatoren. Lerne, gezielt die richtigen KPIs auszuwählen, die für deine spezifischen HR-Ziele und den Unternehmenskontext entscheidend sind. Übe, wie du klare und messbare Ziele für HR-Programme oder -projekte festlegst und wie du den Return on Investment (ROI) messen kannst, um die Effektivität von HR-Initiativen zu bewerten. Verstehe die Prinzipien des Dashboard-Designs und der Visualisierung, um leistungsstarke Dashboards zu entwickeln, die Informationen klar und überzeugend vermitteln, schnell Einblick geben und strategische Entscheidungen unterstützen. Entwickle die Fähigkeiten, Entscheidungen auf der Grundlage der Erkenntnisse zu treffen, die du aus KPIs und Dashboards gewinnst.
<h3>4. Der Beginn einer Analyse: Fragestellung, Briefing, Datenquellen, Ethik und Datenschutz</h3>
Diese Sitzung konzentriert sich auf die wesentlichen Aspekte des Aufbaus und der Vorbereitung einer Analyse von HR-Daten, um Geschäftsfragen zu beantworten. Du übst, wie man die Geschäftsfrage ermittelt, festlegt und strukturiert und wie man sie in ein Analyseproblem umwandelt. Du lernst nicht nur, wie du ein effektives Briefing für Datenanalyse, ein Dashboard oder die Entwicklung eines Algorithmus erstellen kannst, sondern auch, wie Ethik und Datenschutz gewährleistet werden können. Du lernst zu bestimmen, welche Analysemethode(n) geeignet ist/sind, um die Forschungsfragen unter Berücksichtigung der verfügbaren Daten zu beantworten. Darüber hinaus erkundest du verschiedene Datenquellen und lernst, wie diese verantwortungsbewusst und effektiv eingesetzt werden können. Du übst die Erstellung eines "Voice of the Employee"-Programms basierend auf den Zielen, Merkmalen und der Situation deiner Organisation. Diese Sitzung bietet eine solide Grundlage für die Durchführung von Analysen.
<h3>5. Daten- und Analysevorbereitung</h3>
Entfessle die Kraft von Daten mit dieser praktischen Sitzung zur Datenvorbereitung. Schritt für Schritt tauchen wir mit praktischen Einblicken und Fähigkeiten in die Welt von Daten ein, die die Grundlage für datengesteuerte Entscheidungsfindung bilden. Entdecke die Geheimnisse effektiver Datenvorbereitung, einschließlich worauf du beim Arbeiten mit Daten achten und wie du ein kritisches Auge für die Qualität deiner Daten entwickeln kannst. Erhalte einen Einblick, wie verschiedene Datensätze intelligent miteinander verbunden werden können. Erfahre, wie du neue Variablen erstellen kannst, um tiefere Einblicke zu erhalten. Lerne, wie Daten aggregiert werden können, um zu zusammenfassenden Erkenntnissen zu gelangen. Verstehe die Kraft der Aggregation, um Trends und Muster aufzudecken. Erlange die Fähigkeit, Daten in nutzbare Formate zu transformieren, um Flexibilität bei der Verwendung von Daten in verschiedenen Kontexten zu haben. Entwickle schließlich Strategien für den Umgang mit weniger qualitativen Daten und den Umgang mit fehlenden Daten. Erfahre, wie du diese Herausforderungen überwinden und zuverlässige Analysen durchführen kannst. Um das Gelernte selbst zu erfahren, arbeiten wir mit Übungen in Excel (mit Power Query und Power Pivot).
<h3>6. Daten analysieren und interpretieren</h3>
Tauche ein in die Welt der Datenanalyse und -interpretation mit unserer tiefgehenden Sitzung, in der wir dich durch die verschiedenen Phasen der Datenexploration bis zu fortgeschrittenen Analysen führen. Lerne, wie du deine Reise mit der Exploration von Daten beginnst, um schnell Muster und Ausreißer zu erkennen, die für weitere Analysen entscheidend sind. Mach dich mit fortgeschrittenen Analysen vertraut und entdecke, wie du Vorhersagen treffen und fundierte Empfehlungen auf Basis historischer Daten formulieren kannst. Lerne die Kunst der Dateninterpretation, einschließlich der Erkennung von Fallstricken. Entdecke, wie die Verwendung des Interrelatendiagramms dich dazu führen kann, kausale Zusammenhänge zwischen Variablen zu verstehen, die für datengesteuerte Entscheidungsfindung entscheidend sind. Übe die Interpretation von Daten, wobei du nicht nur die Komplexität der Analysen verstehst, sondern auch in der Lage bist, klare Schlussfolgerungen zu ziehen und Daten in handlungsorientierte Empfehlungen umzusetzen.
<h3>7. Storytelling mit Daten</h3>
Die Schulung erreicht ihren Höhepunkt mit dieser Sitzung über Storytelling mit Daten. Du lernst, wie du mit Hilfe der Pyramid Principles überzeugende Geschichten erstellst. Entdecke Strategien, um komplexe Daten auf verständliche Weise zu kommunizieren. Lerne, wie du komplexe Analysen vereinfachen kannst, ohne die Tiefe der Informationen zu verlieren. Wie du den Einfluss deiner HR-Analysen durch effektive Visualisierung vergrößern kannst. Entdecke, welche Visualisierungen am besten geeignet sind, um spezifische Erkenntnisse zu kommunizieren. Indem du Geschichten mit Wirkung erstellst, lernst du, wie du deine HR-Analysen überzeugend präsentieren und Stakeholder einbinden kannst. Diese Sitzung vermittelt nicht nur praktische Fähigkeiten im Daten-Storytelling, sondern betont auch die Bedeutung der Kommunikation für die Vermittlung komplexer HR-Einblicke auf eine verständliche und überzeugende Weise.

“Eine umfassende Schulung, die sich umfassend mit People Analytics befasst. Vom Bereinigen und Analysieren von Daten bis hin zur effektivsten Präsentation von Daten. Beginnend mit dem Formulieren der richtigen Geschäftsfragen. Diese Schulung ist sehr zu empfehlen, gute Location, inspirierende Dozenten, und die Zusammensetzung der Gruppe förderte den Austausch und das voneinander Lernen.”​ ​

Das Ziel dieser Schulung ist es, ein tiefgehendes Verständnis für People Analytics zu entwickeln und es effektiv in Ihrer Rolle als HR-Experten, Analytics Translators oder HR-Analysten anzuwenden. Idealerweise verfügen Sie über einen Bachelor- und/oder Hochschulabschluss. Kenntnisse im Bereich Statistik sind nicht erforderlich.
HR-Experten (HR Business Partner, Manager, Berater)
Ob Sie sich täglich mit der Gestaltung von HR-Strategien, dem Management von Teams oder der Beratung des Managements befassen, diese Schulung bietet die notwendigen Werkzeuge, um Ihre Rolle auf ein höheres Niveau zu heben.
<ul><li>Stärken Sie Ihre Fähigkeit, fundierte strategische HR-Entscheidungen zu treffen und Ratschläge auf Grundlage von Daten zu erteilen. </li><li>Optimieren Sie das Talentmanagement und verbessern Sie die Leistung der Organisation mit Hilfe von Daten. </li><li>Erhöhen Sie Ihren Einfluss als datengesteuerter HR-Experte.</li></ul>
Analytics Translators, HR-Datenberater:
Wenn Sie die Verbindung zwischen Daten und HR herstellen möchten, lernen Sie in diesem Kurs, wie Sie komplexe Analysen in nutzbare Erkenntnisse für Ihre Organisation übersetzen.
<ul><li>Helfen Sie Ihrer Organisation, von konventionellem HR zu datengesteuertem HR überzugehen. </li><li>Verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten, komplexe Analysen in verständliche Erkenntnisse zu übersetzen. </li><li>Werden Sie eine effektive Brücke zwischen Datenanalyse und Entscheidungsfindung im HR-Bereich. </li><li>Verbessern Sie die Kommunikation von HR-Daten an verschiedene Interessengruppen.</li></ul>
HR-Analysten, HR-Controller und Reporting-Spezialisten:
Wenn Sie für die Analyse von HR-Daten und die Erstellung überzeugender Berichte verantwortlich sind, bietet diese Schulung fortgeschrittene Fähigkeiten, um Ihre Wirkung zu erhöhen.

Nach Abschluss dieses Trainings kannst du:
<ul><li>Eine Organisation dabei unterstützen, datengetrieben zu arbeiten;</li><li>Die aktuelle Reife der Organisation bestimmen und einen Fahrplan für die Transformation zu einer datengetriebenen HRM-Organisation erstellen;</li><li>Kennzahlen für Ihre Organisation bestimmen und wissen, wie Sie diese am besten visualisieren können;</li><li>Chancen identifizieren, um mit Datenanalyse und künstlicher Intelligenz Mehrwert zu schaffen, und relevante Geschäftsfragen in Ihrer Organisation aufspüren;</li><li>Eine Geschäftsfrage in ein Analyseproblem umwandeln;</li><li>Eine HR-Analyse (durchführen) von Anfang bis Ende;</li><li>Daten (automatisiert) vorbereiten und analysieren;</li><li>Die Ergebnisse interpretieren, einen HR-Analytics-Bericht erstellen und die Ergebnisse in die tägliche HR-Praxis übersetzen;</li><li>Daten visualisieren, das heißt, das richtige Diagramm auswählen und es auf die richtige Weise gestalten.</li></ul>

Irma Doze

Irma unterstützt Organisationen dabei, Wert mit HR-Daten zu schaffen und sich von konventionellem HR zu datengetriebenem HR zu transformieren.​
Zusätzlich teilt Irma ihr Wissen und ihre Erfahrungen in Form von Schulungen, Workshops und Coaching. Sie ist Mitautorin des Buches "Data-Driven HR: Creating Value with HR ​Metrics and HR Analytics" (Englische ​ Spräche).

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Gido unterstützt Organisationen dabei, den Übergang von konventionellem HR zu datengetriebenem HR zu vollziehen. Er begleitet Organisationen während des gesamten Prozesses, von der People Analytics-Strategie über die Entwicklung eines Fahrplans bis zur Implementierung.​
In allen drei Phasen verfolgt Gido einen ganzheitlichen Ansatz für People Analytics, der Menschen, Prozesse, Technologie und Struktur berücksichtigt.​
Er hat erfolgreich zur Transformation zu datengetriebenem HR für Organisationen wie ASML, Aegon, Jumbo, Friesland Campina und Van Lanschot Kempen beigetragen.

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Sanne hat einen Hintergrund in Data Science und etwa 6 Jahre Erfahrung im Finanzdienstleistungssektor. Ihre berufliche Weiterentwicklung hin zu People Analytics wurde durch ein aufrichtiges Interesse an Menschen und persönlicher Entwicklung, kombiniert mit einer Datenmentalität und Data-Science-Fähigkeiten, ausgelöst. Bei Highberg arbeitete sie an verschiedenen Kundenprojekten, die darauf abzielen, das volle Potenzial von HR-Daten für die Unternehmenssteuerung und Prozessverbesserungen zu nutzen. In ihrem letzten Kundenauftrag bei einer niederländischen Bank sammelte sie praktische Erfahrung in der Einrichtung und Verbesserung der HR-Datenkette für CSRD-Berichtszwecke.

Die Kosten für diese Schulung betragen 750 Euro pro Tag (exkl. MwSt.). Bei Teilnahme an allen 7 Sitzungen des Lehrgangs belaufen sich die Kosten auf 4.900 Euro (exkl. MwSt.).
Diese Kosten beinhalten Schulungsmaterial, Getränke, Snacks und ein umfangreiches Mittagsbuffet. Bei Teilnahme an mindestens 5 Sitzungen des Lehrgangs erhalten Sie auch das Buch „Data-driven HR, Creating Value with HR Metrics &amp; HR Analytics“ (Englisch).

Bei Highberg gelten für alle unsere Schulungen bestimmte Bedingungen. Beim Einschreiben müssen Sie diesen Bedingungen zustimmen, daher lesen Sie sie bitte aufmerksam durch.

Frankfurt

HR Academy Voice of the Employee 768x495 c default

1-tägige Masterclass | in-company | ganzjährig verfügbar

Erfolgreiches Employee Experience Management

<h3>Hinweis: Diese Schulung ist das ganze Jahr über auf Anfrage verfügbar. Kontaktieren Sie uns, um die Möglichkeiten zu besprechen.</h3>
 
 
Wie messbar ist die Employee Experience? Der Kern der Employee Experience besteht darin, die Perspektive der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen. Aber wie kann man ihre Wahrnehmungen am besten erfassen? Welche Methoden gibt es, und welche passen am besten zur Kultur Ihrer Organisation? Employee Experience verdient mehr Aufmerksamkeit als nur eine jährliche Umfrage, die anschließend in der Schublade verschwindet. Für eine kontinuierliche, datenbasierte Verbesserung der Employee Experience ist ein Neudenken der Mitarbeiterbefragung erforderlich. Organisationen sind dann erfolgreich, wenn sie regelmäßig auf Daten reagieren, die gewonnenen Erkenntnisse reflektieren und die Employee Experience auf Basis von Mitarbeiter-Feedback kontinuierlich verbessern. Das strukturierte und fortlaufende Zuhören und Berücksichtigen der Mitarbeitenden kann für den Erfolg von HR entscheidend sein.

Entdecken Sie die Kraft der Daten, um eine Arbeitsumgebung zu gestalten, die nicht nur den Erwartungen entspricht, sondern diese übertrifft. Lernen Sie, wie Sie Daten effektiv erfassen, analysieren und nutzen, um tiefe Einblicke in die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen.
Erfahren Sie, wie Sie Daten und Forschung einsetzen, um die Employee Journey individuell zu gestalten – von Onboarding bis zur beruflichen Entwicklung – und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die auf individuelle Bedürfnisse abgestimmt ist.
Verstehen Sie, wie eine datenbasierte Employee Experience nicht nur zu zufriedeneren Mitarbeitenden führt, sondern auch die Unternehmensleistung und Innovation steigert.
Diese Masterclass kombiniert Theorie, Praxisübungen und Fallstudien und vermittelt Ihnen, wie Sie die Voice of the Employee (VoE) effektiv in Ihrer Organisation nutzen können. Lernen Sie, wie Sie Mitarbeitende ermutigen, ihre Meinung zu äußern, und wie das Management besser zuhören und handeln kann.

Diese Masterclass richtet sich an HR-Analysten und andere HR-Fachkräfte.

Nach Abschluss dieser Masterclass wissen Sie:
<ul><li>Welche Faktoren bei der Implementierung der Voice of the Employee (VoE) zu beachten sind</li><li>Wie Sie ein VoE-Programm für Ihre Organisation aufbauen können</li><li>Wie Sie mit VoE-Ergebnissen nachhaltige Wirkung erzielen</li></ul>

09:00 Uhr – Empfang
09:30 Uhr – Start der Vormittagssession
<ul><li>Einführung in Voice of the Employee (VoE) und Zusammenhang mit Employee Experience</li><li>Wichtige Entscheidungen rund um VoE</li><li>VoE-Kennzahlen</li><li>Methoden und Techniken zur Erfassung von Mitarbeiterfeedback</li></ul>
13:30 Uhr – Start der Nachmittagssession
<ul><li>Aufbau eines VoE-Programms</li><li>Employee Journey &amp; Personas</li><li>Do’s und Don’ts: Kommunikation, Fragebögen, Design, Rücklaufquoten usw.</li><li>Nachverfolgung und Umsetzung von Ergebnissen</li></ul>
16:30 Uhr – Abschluss

Diese Inhouse-Schulung wird individuell nach Kundenwunsch gestaltet.
Bei Highberg gelten spezifische <a href="https://highberg.com/de/produkte/trainingsbedingungen">Teilnahmebedingungen</a> für alle Schulungen. Bitte lesen Sie diese sorgfältig durch, bevor Sie sich anmelden.

Irma unterstützt Unternehmen dabei, mit Personaldaten einen Mehrwert zu schaffen und von der konventionellen Personalverwaltung zur datengesteuerten Personalverwaltung überzugehen. Irma gibt ihr Wissen und ihre Erfahrung auch in Form von Schulungen, Workshops und Coaching weiter. Sie ist Mitautorin des Buches „HR-Analytik, Wertschöpfung durch datengesteuerte Personalpolitik“.

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Externe locatie

HR Academy Datavisualisatie met lijn 01 e1614763080391 768x495 c default

1-tägige Masterclass | Klassenzimmer oder im Unternehmen | ganzjährig verfügbar

Datenvisualisierung

<h3>Hinweis: Diese Masterclass ist das ganze Jahr über auf Anfrage verfügbar. Kontaktieren Sie uns, um die Möglichkeiten zu besprechen.</h3>
 

Mit der zunehmenden Bedeutung von Big Data wird auch Datenvisualisierung immer wichtiger. Während unser Gehirn kleine Datensätze intuitiv interpretieren kann, sind Datenvolumen, Komplexität und Zusammenhänge in den letzten Jahren exponentiell gewachsen. Dadurch wird es für das menschliche Gehirn immer schwieriger, große Mengen roher Daten zu verarbeiten und ihnen Bedeutung zu verleihen.
Gute Datenvisualisierungen helfen der Zielgruppe, Daten richtig zu interpretieren, indem sie Kontext und Bedeutung vermitteln.
80 % der Unternehmensinformationen werden traditionell visuell dargestellt. Allerdings interpretieren verschiedene Menschen dieselben Daten unterschiedlich, beeinflusst durch persönliche und kulturelle Präferenzen, körperliche Einschränkungen (z. B. Farbenblindheit) und die individuelle Absicht der Betrachter.
Ein effektives Dashboard muss so gestaltet sein, dass die dargestellten Informationen im Gedächtnis bleiben und richtige Entscheidungen unterstützen.

Diese Masterclass richtet sich an alle, die sich mit Datenvisualisierung beschäftigen, darunter: Berichtersteller, Dashboard-Designer, HR-Profis, HR-Controller und HR-Analysten.
Die Schulung erfordert keine technischen Vorkenntnisse.

<ul><li>Nach erfolgreicher Teilnahme an dieser Schulung können weitere Masterkurse besucht werden, wie z. B. der Kurs „<a href="https://highberg.com/de/events/excel-für-hr-analytics-2">Excel für HR Analytics</a>“, der Masterkurs „<a href="https://highberg.com/de/events/strategische-personalplanung-in-der-praxis">Strategische Personalplanung</a>“ und der Kurs „<a href="https://highberg.com/de/events/grundlegende-statistiken-für-hr-analytik">Grundlagen der Statistik für HR Analytics</a>“.</li></ul>
<ul><li>Sie haben die Basisschulung HR Analytics noch nicht besucht? Dann schauen Sie sich auch den <a href="https://highberg.com/de/events/1-7-tägige-schulung-classroom-oder-im-unternehmen-verschiedene-termine-verfügbar">People Analytics Kurs</a> an.</li></ul>

<ul><li>Unsere Lehrveranstaltungen zeichnen sich durch die optimale Verbindung von Theorie und Praxis aus. Da unsere Lehrkräfte über viel praktische Erfahrung verfügen, wissen sie, wie sie den Lehrstoff effektiv vermitteln können. Danach können Sie sofort mit der Arbeit beginnen.</li><li>Bei Highberg entscheiden wir uns für kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer), damit wir Ihnen eine persönliche Betreuung bieten können.</li><li>Sollten Sie aus persönlichen Gründen an einem Tag nicht vor Ort sein können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, digital an dem Treffen teilzunehmen. Selbstverständlich stellen wir sicher, dass Sie genauso wie die anderen Teilnehmer interaktiv an der Schulung teilnehmen können.</li><li>Bei unternehmensinternen Anfragen wird sie auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten.</li></ul>

Nach diesem Training, das auf den Ideen von Gurus wie Gene Zelazny und Stephen Few basiert, werden Sie in der Lage sein, kristallklare Visualisierungen der Botschaften zu erstellen, die Sie vermitteln wollen.
In diesem Training, das Theorie und Praxis verbindet, lernen Sie:






<ul><li>was Sie darüber wissen müssen, wie Menschen visuelle Reize verarbeiten</li><li>wann es richtig ist, eine Grafik zu verwenden und wann nicht</li><li>wie Sie unter verschiedenen Arten von Diagrammen die besten auswählen</li><li>wie Sie Diagramme (noch) übersichtlicher gestalten können</li><li>den Sinn und Unsinn von Dashboards</li><li>wie man verschiedene Diagramme in einem Dashboard zusammenhängend darstellt</li><li>neue Trends und Entwicklungen</li></ul>

Die Schulung wird auf Anfrage durchgeführt. Neugierig geworden? Wir würden uns freuen, die Möglichkeiten mit Ihnen zu besprechen. Nehmen Sie dazu bitte Kontakt mit uns auf.

09:30 - 16:30











<ul><li>Einführung in die Datenvisualisierung</li><li>Visuelle Wahrnehmung</li><li>Grundsätze einer effektiven Datenvisualisierung</li><li>Diagramme und Tabellen</li><li>Von der Nachricht zum Diagramm</li><li>Gestaltung von Diagrammen und Tabellen</li><li>Visuelle Analytik</li><li>Einführung in Dashboards</li><li>Merkmale erfolgreicher Dashboards</li><li>Entwerfen von Dashboards</li><li>Bestandteile von Dashboards</li><li>Praktische Fälle und Do's and Don'ts</li></ul>

Diese Schulung wird individuell auf Kundenwünsche abgestimmt.
Bei Highberg gelten für alle unsere Schulungen allgemeine <a href="https://highberg.com/de/produkte/trainingsbedingungen">Geschäftsbedingungen.</a> Wenn Sie sich anmelden, müssen Sie diesen zustimmen. Bitte lesen Sie sie daher sorgfältig durch.

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2-tägige Masterclass | Klassenzimmer oder im Unternehmen | ganzjährig verfügbar

Strategische Personalplanung in der Praxis

<h3>Hinweis: Dieser Workshop ist das ganze Jahr über auf Anfrage verfügbar. Kontaktieren Sie uns, um die Möglichkeiten zu besprechen.</h3>
 
Ein gut aufgestelltes Personalmanagement ist von großer strategischer Bedeutung für jede Organisation – in Bezug auf Anzahl, Qualifikationen, Flexibilität und Kosten.
Welche Mitarbeitenden werden wir in Zukunft benötigen? Welche Talente stehen uns zur Verfügung, und wie können wir mögliche Lücken schließen? Das ist der Kern der Strategischen Personalplanung (SPP).
Was sind die wesentlichen Bausteine für die Entwicklung eines erfolgreichen SPP-Plans? Wer sollte in den Prozess einbezogen werden? Und wie stellen Sie eine erfolgreiche Implementierung sicher? Diese zweitägige Masterclass liefert Ihnen die Antworten!

Masterclass

Die strategische Personalplanung ist entscheidend für die Zukunft Ihrer Organisation und bildet die Grundlage für eine effektive und vorausschauende Personalstrategie. Sie hilft, Unternehmensziele zu erreichen und ermöglicht fundierte Personalentscheidungen. Zudem stärkt sie die Fähigkeit einer Organisation, die richtigen Talente zu gewinnen und langfristig zu halten.
In dieser Masterclass lernen Sie, wie Sie zukünftige Personalbedarfe ermitteln und analysieren, inwieweit die bestehende Belegschaft diesen Anforderungen entspricht. Sie identifizieren personelle Herausforderungen auf operativer, strategischer und politischer Ebene.
Die Masterclass wird von Dr. Gerard Evers oder Irma Doze, renommierten Experten auf dem Gebiet der strategischen Personalplanung, geleitet.

Zwischen dem ersten und zweiten Tag der Masterclass entwickeln Sie ein Konzept für die strategische Personalplanung in Ihrer Organisation. Dabei erarbeiten Sie eine klare Zukunftsvision und die daraus resultierenden personalpolitischen Konsequenzen.
Zusätzlich erhalten Sie auf Wunsch virtuelle Unterstützung von Gerard Evers oder Irma Doze.
Am zweiten Tag präsentieren Sie Ihre Ergebnisse, die anschließend gemeinsam analysiert werden, so profitieren Sie auch von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden.

Dieses Programm ist ideal für Sie, wenn:
<ul><li> Sie in Ihrer Organisation ein SPP-Projekt initiieren, leiten oder aktiv daran mitwirken.</li><li>Sie verstehen möchten, wie SPP funktioniert und was für eine erfolgreiche Umsetzung erforderlich ist.</li><li>Sie Ihre Kompetenzen in SPP weiterentwickeln möchten, um sowohl Ihre Organisation als auch Ihre Karrierechancen zu stärken.</li></ul>
Haben Sie noch keine Grundlagen-Schulung in HR-Analytics absolviert? Dann empfehlen wir Ihnen auch die Teilnahme an der <a href="https://highberg.com/de/events/1-7-tägige-schulung-classroom-oder-im-unternehmen-verschiedene-termine-verfügbar">People Analytics Kurs</a>.

Contact Form - Capability

Nach Abschluss dieser Masterclass sind Sie in der Lage:
<ul><li> Ihre aktuelle Personalstruktur aus betriebswirtschaftlicher Perspektive zu analysieren.</li><li>Den aktuellen und zukünftigen Personalbestand zu bewerten und zu vergleichen.</li><li>Die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens in kritische Kompetenzanforderungen zu übersetzen.</li><li>Verschiedene Personal-Szenarien zu entwickeln und zu analysieren.</li></ul>
Zusätzlich erhalten Sie wertvolle Einblicke in:
<ul><li>Die Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und strategischer Personalplanung.</li><li>Die 8 wesentlichen Bausteine von SPP.</li><li>Wichtige Faktoren für Personalaufbau, -entwicklung und -abgang.</li><li>Maßnahmen zur Umsetzung der SPP-Ziele in Ihrer Organisation.</li><li>Die Fähigkeit, den SPP-Prozess eigenständig zu gestalten und umzusetzen.</li></ul>

<h4>Tag 1</h4>
09:00 Uhr – Vormittagssession
<ul><li>Erwartungen &amp; Lernziele</li><li>Theorie &amp; Einbindung von datengetriebener Strategie und SPP</li><li>Themenschwerpunkte:<ul><li>Was ist SPP und warum ist es wichtig?</li><li>Warum datenbasierte SPP?</li><li>Wie starten Sie ein SPP-Projekt und setzen es in der Praxis um?</li><li>Wie gestalten Sie ein maßgeschneidertes SPP-Verfahren für Ihre Organisation?</li><li>Wie schaffen Sie Akzeptanz, Verantwortlichkeit und Engagement?</li><li>Verknüpfung von SPP mit bestehenden Prozessen wie Jahresplanung und Budgetzyklen</li></ul></li></ul>
13:00 Uhr – Nachmittagssession
<ul><li>Schritt 1: Vorbereitung &amp; Definition des Scopes</li><li>Schritte 2-4: Analyse des aktuellen Personalbestands &amp; externe und interne Entwicklungen<ul><li>Themenschwerpunkte:<ul><li>Top-Down- oder Bottom-Up-Ansatz?</li><li>Wie beschaffen Sie relevante Daten?</li><li>Welche Methoden eignen sich für die verschiedenen Prozessphasen?</li></ul></li></ul></li><li>Hausaufgabe: Entwicklung eines strategischen Personalplans für Ihre Organisation</li></ul>
17:00 Uhr – Ende Tag 1
<h4>Tag 2</h4>
09:00 Uhr – Vormittagssession
<ul><li>Präsentation &amp; Diskussion der individuellen SPP-Konzepte</li><li>Schritte 5-6:<ul><li>Themenschwerpunkte:<ul><li>Kritische Kompetenzen &amp; Talentmanagement (HR3P, 9-Grid)</li><li>Ableitung von Schlussfolgerungen aus der Personalanalyse</li></ul></li></ul></li></ul>
13:00 Uhr – Nachmittagssession
<ul><li>Schritte 7-9:<ul><li>Präsentation der Ergebnisse</li><li>Themenschwerpunkte:<ul><li>Innovative Lösungen zur Schließung von Personallücken</li><li>Entwicklung eines wirksamen Aktions- und Kommunikationsplans</li><li>Nächste Schritte für die Implementierung in Ihrer Organisation</li></ul></li></ul></li></ul>
17:00 Uhr – Ende der Masterclass

Irma unterstützt Organisationen bei der wertschöpfenden Nutzung von HR-Daten und hilft bei der Transformation zu einer datengetriebenen Personalstrategie. Sie gibt ihr Wissen durch Schulungen, Workshops und Coaching weiter und ist Mitautorin des Buches HR Analytics: Wertschöpfung durch datenbasierte HR-Strategien.

Diese Schulung wird auf Anfrage durchgeführt. Interessiert? Gerne besprechen wir mit Ihnen die Möglichkeiten. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.

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Diversity, Equity & Inclusion

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In company

Datengetriebenes Diversity, Equity und Inclusion

<h3>Hinweis: Dieser Workshop ist das ganze Jahr über auf Anfrage verfügbar. Bitte kontaktieren Sie uns, um die Möglichkeiten zu besprechen.</h3>
 


Immer mehr Organisationen arbeiten daran, die Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI) innerhalb ihrer Organisationen zu verbessern, mit dem Ziel, einen inklusiveren Arbeitsplatz zu bieten, gleiche Chancen zu schaffen und ein vielfältigeres Abbild der Gesellschaft zu sein. Oder um den kommenden Gesetzen und Vorschriften gerecht zu werden. Aber wie kann eine Organisation damit anfangen? Und wie misst man, ob die Organisation inklusiv ist und gleiche Chancen bietet?
Die Datengetrieben DEI Masterclass geht zunächst auf die einzelnen Themen der Diversität, Gleichstellung und Inklusion ein. Was bedeuten diese für eine Organisation und warum sind sie wichtig? Um das DEI-Niveau in der Organisation zu erhöhen, kannst du als DEI-Fachkraft nicht länger auf Bauchgefühle vertrauen, sondern benötigst Daten, um deine Entscheidungen zu untermauern. Deshalb lernst du in dieser Masterclass, wie du analysieren kannst, wo deine Organisation aktuell steht, indem du eine sogenannte Ausgangsmessung vornimmst. Wir werden besprechen, welche Themen für eine Organisation wichtig sind und welche Daten du sammeln kannst, um diese Messung durchzuführen.
Im Nachmittagsteil konzentrieren wir uns darauf, die Ergebnisse der Ausgangsmessung zu analysieren. Welche Analysen kannst du basierend auf welchen Daten durchführen, und wie kannst du die gewonnenen Erkenntnisse in Aktionen umsetzen? Wir werden auch besprechen, wie du ein DEI-Programm erstellen und die Effektivität dieses Programms messen kannst, um gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Alles mit dem Ziel, eine vielfältige, gerechte und inklusive Organisation zu fördern.
Während der Masterclass lernst du die Bedeutung von datengetriebenem DEI, und durch Theorie, Übungen und praktische Beispiele wirst du die nächsten Schritte für deine Organisation planen können.

Diese Masterclass richtet sich an DEI-Fachleute, HR-Professionals mit DEI in ihrer Aufgabenstellung, Mitglieder von DEI-Arbeitsgruppen und Mitglieder des Betriebsrats.

Nach Abschluss dieser Masterclass wirst du wissen:
<ul><li>Unsere Vision von datengetriebenem DEI</li><li>Welche Daten du sammeln kannst, um DEI zu überwachen und zu steuern</li><li>Wie du eine DEI-Ausgangsmessung auf Basis von Daten durchführen kannst</li><li>Wie du analysierst, an welchen DEI-Themen deine Organisation arbeiten möchte</li><li>Wie du auf Grundlage dieser Erkenntnisse ein DEI-Programm erstellen kannst</li><li>Wie du die Effektivität eines DEI-Programms messen kannst</li></ul>

09:00 Uhr – Empfang
09:30 Uhr – Beginn des Vormittagsprogramms 
<ul><li>Einführung in Diversität, Gleichstellung und Inklusion (DEI)</li><li>Die Bedeutung von datengetriebenem DEI</li><li>DEI-Kennzahlen</li><li>Datensammlung</li><li>Do’s and Don’ts: Kommunikation, Fragebögen, Aufbau, Reaktionen etc.</li></ul>
13.30 Uhr – Beginn des Nachmittagsprogramms
<ul><li>Datenanalyse</li><li>Die ethische Seite von Daten</li><li>Von Daten und Erkenntnissen zu Aktionen</li><li>Erstellen eines DEI-Programms</li><li>Die Effektivität von DEI-Initiativen messen</li></ul>
16.30 Uhr – Abschluss

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Henrieke ist seit 2022 bei Highberg als Analytics Translator tätig, mit einem speziellen Fokus auf Themen rund um Diversität und Inklusion. In ihrer Rolle arbeitet sie derzeit für Van Lanschot Kempen und berät nationale sowie internationale Organisationen zu einem datengetriebenen D&amp;I-Ansatz. Neben ihrer Arbeit bei Highberg promoviert Henrieke an der Open University, wo sie die effektive Umsetzung von D&amp;I-Richtlinien in Organisationen untersucht.

Dieser Workshop auf Anfrage auch als Inhouse-Schulung angeboten. Neugierig? Wir besprechen gerne die Möglichkeiten mit Ihnen. Kontaktieren Sie uns einfach.

Die Inhouse-Schulung wird nach den Wünschen des Kunden maßgeschneidert und ein Vorschlag wird basierend auf diesen Wünschen erstellt.
Bei Highberg gelten für alle unsere Schulungen bestimmte <a href="https://highberg.com/de/produkte/trainingsbedingungen">Bedingungen</a>. Mit der Anmeldung erklärst du dich mit diesen Bedingungen einverstanden, daher lies sie bitte sorgfältig durch.

Schauen Sie sich hier unsere anderen Schulungen und Veranstaltungen an.

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2-tägige Masterclass | in-company

Erste Schritte mit Fehlzeitendaten

<h3>Bitte beachten Sie, dass dieser Workshop das ganze Jahr über auf Anfrage verfügbar ist. Bitte kontaktieren Sie uns, um die Möglichkeiten zu besprechen.</h3>



Als Personal-/Arbeitsplatzverantwortlicher oder HR-Analyst haben Sie eine wichtige Aufgabe, wenn es um Abwesenheitsdaten geht. Diese Zahlen geben Ihnen viele Informationen über das Fehlzeitenverhalten und helfen Ihnen, Fehlzeiten zu verhindern und zu reduzieren. Die Arbeit mit Abwesenheitsdaten scheint oft einfach zu sein, schließlich kennen wir alle die Begriffe Abwesenheitsquote und Meldefrequenz. Mit diesem Wissen sollte jeder leicht arbeiten können, oder? In der Praxis ist dies jedoch leichter gesagt als getan. Abwesenheitszahlen sind manchmal unklar, Definitionen werden unterschiedlich erklärt und Zahlen aus verschiedenen Systemen stimmen nicht immer überein. Manager fragen immer wieder nach mehr Erkenntnissen und unternehmen (zu) wenig. In diesem Meisterkurs lernen Sie anhand von Theorie, Übungen und praktischen Fällen, wie Sie Abwesenheitsdaten in Ihrer Organisation effektiv nutzen können.

Fehlzeiten sind nicht nur eine Zahl auf einem Bericht; sie sind ein Fenster zur Gesundheit Ihres Unternehmens. Ein durchdachter Umgang mit Fehlzeiten führt zu höherer Produktivität und motivierteren Teams. Ein proaktiver Umgang mit Fehlzeiten trägt zu einer positiven Arbeitskultur bei und erhöht die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Und schließlich kann Ihr Unternehmen durch ein effektives Fehlzeitenmanagement die Kosten senken und die finanzielle Gesundheit sicherstellen.
Melden Sie sich jetzt für unsere Masterclass „Getting Started with Absenteeism Data“ an und entwickeln Sie die notwendigen Fähigkeiten, um Fehlzeiten nicht nur zu verstehen, sondern auch effektiv zu verwalten.

<ul><li>Unsere Lehrprogramme zeichnen sich durch die optimale Kombination von Theorie und Praxis aus. Da unsere Lehrkräfte über viel praktische Erfahrung verfügen, wissen sie, wie sie den Lehrstoff effektiv vermitteln können. </li><li>Sollten Sie aus persönlichen Gründen an einem Tag nicht vor Ort sein können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, digital an der Veranstaltung teilzunehmen. Selbstverständlich stellen wir sicher, dass Sie genauso interaktiv an der Schulung teilnehmen können wie die anderen Teilnehmer.</li><li>Unsere Lehrprogramme zeichnen sich durch die optimale Verbindung von Theorie und Praxis aus. Da unsere Dozenten über viel praktische Erfahrung verfügen, wissen sie, wie sie den Lehrstoff effektiv vermitteln können. Danach können Sie sofort an die Arbeit gehen.</li><li>Bei Highberg entscheiden wir uns für kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer), damit wir Ihnen eine persönliche Betreuung bieten können.</li><li>Sollten Sie aus persönlichen Gründen an einem Tag nicht vor Ort sein können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, digital an der Sitzung teilzunehmen. Selbstverständlich stellen wir sicher, dass Sie genauso interaktiv an der Schulung teilnehmen können wie die anderen Teilnehmer.</li><li>Bei unternehmensinternen Anfragen wird sie auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten.</li></ul>

Die Masterclass ist für jeden geeignet, der mit Abwesenheit zu tun hat. Zum Beispiel in der Rolle eines HR-Analysten, Managers, Abwesenheitskoordinators oder in einer P&amp;O- oder HR-Funktion.

Nach Abschluss dieses Meisterkurses werden Sie wissen:




<ul><li>Welche Kennzahlen Sie für Ihre eigene Organisation benötigen</li><li>wie Sie Abwesenheitszahlen wirklich definieren und verstehen können</li><li>Wie Sie Abwesenheitszahlen analysieren und daraus nützliche Managementinformationen erstellen können</li><li>wie Sie einen Business Case bzw. eine ROI-Messung für Interventionen im Bereich Absentismus aufstellen</li><li>Welche Folgeanalysen möglich sind und wie Sie diese (gemeinsam mit einem Analysten) angehen können</li></ul>

<h2>Tag 1</h2>

09:00 Uhr – Begrüßung
09:30 Uhr – Beginn des Vormittagsprogramms
<ul><li>Einführung in die Fehlzeitenstatistik</li><li>Auswahl und Definitionen von Abwesenheitszahlen</li><li>Fallstricke im Zusammenhang mit Fehlzeiten, „was wäre wenn...“?</li></ul>
13.30 Uhr  – Beginn des Nachmittagsprogramms
<ul><li>Die Daten hinter den Abwesenheitszahlen</li><li>Zielwerte/Normen</li><li>Dynamische Norm</li><li>Visualisierung von Fehlzeiten (die richtigen Grafiken und Tabellen)</li></ul>
16.30 Uhr – Abschluss
 
<h2>Tag 2</h2>

09:00 Uhr– Empfang
09:30 Uhr – Beginn des Vormittagsprogramms
<ul><li>Besprechung von Zahlen und Daten der Kursteilnehmer (eigene Organisation)</li><li>Analysieren Sie Abwesenheitsdaten</li><li>Erstellen eines Managementberichts über Abwesenheitszeiten</li><li>ROI-Messung für Abwesenheitsinterventionen</li></ul>
13.30 Uhr – Beginn des Nachmittagsprogramms
<ul><li>Erstellen eines Business Case für</li><li>Abwesenheitsmaßnahmen</li><li>Geschäfts- und Analysefragen zum Thema Abwesenheit</li><li>Analysebäume und Modelle für zusätzliche Analysen</li><li>Lesen und Interpretieren der Ergebnisse von zusätzlichen Analysen</li></ul>
16.30 Uhr – Abschluss

Irma unterstützt Unternehmen dabei, mit Personaldaten einen Mehrwert zu schaffen und den Übergang von der konventionellen zur datengesteuerten Personalarbeit zu vollziehen. Darüber hinaus gibt Irma ihr Wissen und ihre Erfahrung in Form von Schulungen, Workshops und Coaching weiter. Sie ist Mitautorin des Buches „HR analytics, creating value with data-driven HR policies“.

Diese innerbetriebliche Schulung wird auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten und ein Angebot wird auf dieser Grundlage erstellt.
Bei Highberg gelten für alle unsere Schulungskurse <a href="https://highberg.com/de/produkte/trainingsbedingungen">allgemeine Geschäftsbedingungen.</a> Bei der Anmeldung müssen Sie diesen zustimmen. Bitte lesen Sie sie daher sorgfältig durch.

Informieren Sie sich hier über unsere anderen Schulungen und Veranstaltungen.

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3-tägige Schulung | Klassenzimmer oder im Unternehmen | ganzjährig verfügbar

Grundlegende Statistiken für HR-Analytik

Bitte beachten Sie, dass dieser Workshop das ganze Jahr über auf Anfrage angeboten wird. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um die Optionen zu besprechen.
Die statistische Analyse ermöglicht es Ihnen, Informationen aus Daten zu gewinnen. Um eine gute Analyse durchführen zu können, benötigen Sie grundlegende Kenntnisse der Statistik. In diesem Kurs lernen Sie die grundlegenden Elemente der Statistik kennen, die Data Professionals in der Praxis bei der Forschung und Analyse begegnen.
Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf der praktischen Anwendbarkeit. Denn es geht vor allem um die richtige Anwendung und Interpretation der Ergebnisse. Die Übungen werden in Excel durchgeführt, das über nützliche Werkzeuge (Plug-ins) für die statistische Analyse verfügt. Ziel dieses Statistikkurses ist es, die grundlegenden Fähigkeiten der Statistik zu beherrschen, um zu verantwortungsvollen Ergebnissen und Schlussfolgerungen aus (Forschungs-)Daten zu kommen.

<ul><li>Um an diesem Kurs teilzunehmen, benötigen Sie einen Laptop mit mindestens Excel 2016 und Grundkenntnissen in Excel. Excel 2019 oder Office 365 sind ebenfalls möglich. </li><li>Unsere Lehrprogramme zeichnen sich durch die optimale Kombination von Theorie und Praxis aus. Da unsere Dozenten viel praktische Erfahrung haben, wissen sie, wie sie das Kursmaterial effektiv vermitteln. Danach können Sie direkt selbst loslegen. </li><li>Bei Highberg wählen wir kleine Gruppen (maximal 12 Teilnehmer), um Ihnen persönliche Betreuung zu bieten.</li><li>Falls persönliche Umstände es Ihnen an einem Tag unmöglich machen, vor Ort zu sein, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, digital an der Sitzung teilzunehmen. Natürlich stellen wir sicher, dass Sie interaktiv wie alle anderen Teilnehmer am Training teilnehmen können.</li><li>Bei unternehmensinternen Anfragen wird sie auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten.</li></ul>

„Angenehmes Format des Kurses. Gute Abwechslung zwischen Theorie, praktischen Beispielen und Übungen. Auf jeden Fall als 'Auffrischungskurs' oder als Sprungbrett zu ... zu empfehlen. Das Tempo ist recht hoch, daher sind einige Vorkenntnisse in Excel erforderlich.“

Dieser Kurs ist ideal geeignet für Datenexperten, die regelmäßig Berichte und/oder Analysen erstellen. Oder für Data Professionals, die Excel intelligenter nutzen wollen. Grundkenntnisse in Excel sind erforderlich. Während des Tages werden wir ausschließlich mit realen Beispielen und Daten arbeiten.
Siehe auch unsere anderen Schulungen/Masterclasses:
<ul><li><a href="https://highberg.com/de/events/excel-für-hr-analytics-2">Analytik in Excel</a></li><li><a href="https://highberg.com/de/events/power-bi-desktop-für-hr-analytics">Power BI Schreibtisch</a></li></ul>

Anhand von Theorie und Übungen mit echten Daten werden Sie lernen:






<ul><li>Was Sie über Variablen wissen müssen</li><li>Stichprobe und Grundgesamtheit</li><li>Häufigkeit und Kreuztabellen</li><li>Zentrumsmaße und Streuungsmaße</li><li>Konfidenzintervalle</li><li>Berechnung des Stichprobenumfangs</li><li>Prüfung von Korrelation und Unterschieden zwischen kategorialen Variablen</li></ul>

Die Schulung wird auf Anfrage durchgeführt. Neugierig geworden? Gerne besprechen wir mit Ihnen die Möglichkeiten. Bitte kontaktieren Sie uns.

TAG 1
09.30 - 16.30
Statistik - Konzepte



<ul><li>Gültigkeit</li><li>Reliabilität</li><li>Genauigkeit</li><li>Repräsentativität</li></ul>
Variablen und Messniveaus
Deskriptive Statistik





<ul><li>Tabellen</li><li>Schaubilder</li><li>Statistische Zahlen</li><li>Zentrumsmaße</li><li>Streuungsmaße</li><li>Schiefe und Spitzenwerte</li></ul>
Boxplots
TAG 2
09:30 - 16:30
Berechnung von Wahrscheinlichkeiten

<ul><li>Basierend auf der Geschichte</li><li>Begründungen</li></ul>
Erläuternde Statistik


<ul><li>Fehler</li><li>Schätzung - Konfidenzintervalle</li><li>Signifikanz</li></ul>
TAG 3
09:30 - 16:30
Berechnen von Korrelationen und Differenzen zwischen einer kategorialen und einer Verhältnisvariablen

<ul><li>T-Test (Mittelwert)</li><li>F-Test</li></ul>
Berechnung der Korrelation und der Unterschiede zwischen einer kategorischen und einer Verhältnisvariablen
<ul><li>Fortsetzung</li></ul>
Berechnung von Korrelationen und Differenzen zwischen zwei Verhältnisvariablen



<ul><li>Regression</li><li>Korrelation</li><li>R-Quadrat</li><li>F-Test</li></ul>
Interpretation der Analyseergebnisse

Diese innerbetriebliche Schulung wird auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten und ein Angebot wird auf dieser Grundlage erstellt.
Bei Highberg gelten für alle unsere <a href="https://highberg.com/de/produkte/trainingsbedingungen">Schulungskurse allgemeine Geschäftsbedingungen</a>. Bei der Anmeldung müssen Sie diesen zustimmen. Bitte lesen Sie sie daher sorgfältig durch.

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3-stündiger Workshop | Für Teams | in Unternehmen | Ganzjährig verfügbar

HR-Analytik-Workshop

Bitte beachten Sie, dass dieser Workshop das ganze Jahr über auf Anfrage verfügbar ist. Kontaktieren Sie uns, um die Optionen zu besprechen.
Der HR-Analytik-Workshop ist speziell für Teams konzipiert. In einer dreistündigen Sitzung führen wir Sie und Ihr Team in die HR-Analytik ein.
Nach dieser Sitzung gibt es eine gemeinsame Sichtweise auf HR-Analytik, Sie und Ihr Team wissen, was Sie durch die Analyse von Mitarbeiterdaten erreichen können, wo die Fallstricke liegen und wie Sie beginnen können.

In dem Workshop geben wir Beispiele, die Sie inspirieren und von denen Sie lernen können, aber auch einen realistischen Blick auf die Möglichkeiten, die sich aus der aktuellen Situation Ihres Unternehmens ergeben. Außerdem machen wir gemeinsam einige Übungen, damit Sie sofort loslegen können!
Es gibt ein bewährtes Konzept für solche Sitzungen. Zugleich werden organisationsspezifische Teile angepasst. Neugierig geworden? Wir treffen uns gerne mit Ihnen, um die Möglichkeiten zu besprechen!

Ich möchte mich bei Ihnen für den tollen Vortrag bedanken. Ich habe viele positive Reaktionen von unseren Kollegen im (virtuellen) Raum erhalten, und ich glaube, dass wir alle mit neuen Erkenntnissen und ... mit der erhofften Inspiration nach Hause gegangen sind &#x1f60a;. Ich persönlich habe es sehr genossen und ich weiß, dass ich mir die Aufzeichnung noch einmal ansehen werde, um sicherzugehen, dass wir die Lehren daraus ziehen und umsetzen.

Der Workshop kann optional mit einem (digitalen) Escape Game erweitert werden. Das Escape Game Analysis Paralysis schafft auf einzigartige Weise ein Bewusstsein für datengesteuerte Entscheidungsfindung. Während des Spiels erleben die Spieler die häufigsten Fallstricke und Herausforderungen bei der Arbeit mit einer datengesteuerten Denkweise. Das Spiel hilft den Spielern auch, über die Bedeutung dieser Denkweise im heutigen Geschäftsleben nachzudenken. Im Escape Room arbeiten die Spieler in einem Team von vier Personen zusammen, um gemeinsam eine Unternehmenskrise zu lösen. Unter Verwendung von Datenquellen verfasst das Team gemeinsam eine Presseerklärung für den CEO des Unternehmens.

Informieren Sie sich hier über unsere anderen Workshops und Veranstaltungen.

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