Responsible-by-Design: Verantwoorde inzet van data en AI is mensenwerk
Toepassing van data en AI in een professionele context vereist professionele waarborgen. Uitkomsten moeten niet alleen betrouwbaar zijn, maar ook transparant en uitlegbaar.
Wij bieden begeleiding bij het vertalen van uw visie naar een heldere organisatiestructuur. Van het herontwerpen van functiekaders tot het afstemmen van rollen, onze transparante oplossingen op maat helpen u efficiënt te werken en te focussen op groei. Wat betreft beloning verdienen uw medewerkers een beloning die past bij de cultuur en bedrijfsdoelstellingen van uw organisatie. Wij ontwikkelen beloningsbeleid op maat, waarbij we putten uit uitgebreide ervaring en markttrends om toptalent aan te trekken, betrokkenheid te vergroten en uw langetermijnsucces te ondersteunen. Het navigeren door pensioenen is complex, maar wij vereenvoudigen het proces. Van beleidsontwerp tot implementatie zorgen wij ervoor dat uw pensioenregeling uw beloningsstrategie complementeert, waarbij we de behoeften van werknemers en organisatie in balans brengen. Wij staan u bij in elke stap; formulering, communicatie, administratie en doorlopende ondersteuning.
Beloningsstrategie en -beleid: We vertalen de bedrijfsstrategie naar het beloningsdomein en stemmen deze naadloos af op de strategische HR-prioriteiten. Lees meer hier.
Beloningsbenchmark: We beginnen een project vaak met een benchmark, waarbij we de huidige beloning van werknemers vergelijken met de externe markt. Lees meer hier.
Prestatiemanagement is een veelbesproken onderwerp. Highberg gelooft niet in een one-size-fits-all aanpak. Lees meer hier.
Variabele beloning: Het succesvol implementeren van variabele beloning vereist zorgvuldige voorbereiding en berekening, en afstemming op de strategie van de organisatie. Lees meer hier.
Participatieregeling: Bedrijven kunnen ervoor kiezen om medewerkers (financieel) te laten participeren in het bedrijf. Highberg helpt bedrijven bij het ontwerpen van de juiste regeling voor het juiste doel. Lees meer hier.
Internationaal beloningsbeleid: Bedrijven met hoofdkantoren in Nederland en vestigingen in het buitenland willen vaak dat hun beloningsbeleid min of meer vergelijkbaar is tussen landen. Onze consultants helpen bedrijven dit te bereiken. Lees meer hier.
Secundaire arbeidsvoorwaarden: Highberg heeft uitgebreide ervaring met alle aspecten van secundaire arbeidsvoorwaarden. Lees meer hier.
Eerlijk loon: Highberg kan organisaties helpen met het verbeteren van gelijke beloning op basis van grondige data-analyse. Lees meer hier.
Harmonisatie voordelen: Na een fusie of overname moeten de beloningen vaak worden geharmoniseerd. Wij kunnen dit hele proces beheren, van het selecteren van het juiste beloningsbeleid tot de implementatie ervan. Lees meer hier.
Beloning van directieleden: Onze end-to-end executive compensation portfolio combineert bewezen marktpraktijken met gerichte aanpassing waar het de naald het meest beweegt. We leveren slanke, pragmatische oplossingen met een grote impact die duurzame prestaties stimuleren zonder onnodige complexiteit.
AFM vergunning: Highberg heeft een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) voor het bemiddelen en adviseren op het gebied van pensioen- en inkomensverzekeringen. Wij werken primair voor werkgevers en niet voor pensioenuitvoerders zoals verzekeraars of pensioenfondsen, waardoor wij volledig onafhankelijk kunnen adviseren.
Pensioenakkoord: Het pensioenstelsel in Nederland zal de komende jaren veranderen. Dit zal gevolgen hebben voor bijna alle pensioenregelingen. Lees meer hier.
Werkingssfeer cao en verplichtstelling bedrijfstakpensioenfonds: De verplichte deelname aan een pensioenfonds bepaalt of een bedrijf zich op basis van zijn activiteiten moet aansluiten bij een bedrijfstakpensioenfonds, net zoals de werkingssfeer van een cao bepaalt of een bedrijf daaronder valt – beide kunnen grote gevolgen hebben voor de organisatie. Lees meer hier.
Bureau Baarda is al 30 jaar gespecialiseerd in moderne beloningen.
Werknemers willen de basis van hun salaris begrijpen. Alleen als dit overtuigend kan worden uitgelegd, zullen ze zich gewaardeerd voelen voor hun inspanningen en bijdrage aan het team.
Daarom beschrijft het Baarda model acht universele rollen die corresponderen met een bedrijfsspecifieke, marktconforme salarisrange. Dit biedt de organisatie een duidelijke taal die discussies over toegevoegde waarde, persoonlijke groei en wederzijdse verwachtingen vergemakkelijkt. Dit schept duidelijkheid en maakt beloning eerlijk en transparant.
We ontwerpen samen een functieraster en wijzen alle werknemers toe. Het resultaat is een people matrix voor jouw bedrijf.
Vervolgens maken we een concurrerende salarisstructuur op basis van salarisinformatie uit onze database, een van de grootste in Nederland.
Een Proodoss-licentie is ook inbegrepen in deze aanpak. Dit omvat prestatiebeheer en lidmaatschap van de community.
Highberg-adviseurs delen hun kennis en expertise. Ontdek ook de laatste trends die jouw sector beïnvloeden.
Met de groeiende beschikbaarheid van data en AI wordt de roep om er gebruik van te maken steeds sterker. Ook in de publieke sector, misschien wel juist daar.
Innovatie met data en AI vraagt om méér dan alleen het waarborgen van privacy-risico’s. Juist als het spannend wordt, als ethiek, mensenrechten en compliance samenkomen, is het essentieel dat de juiste mensen met elkaar in gesprek gaan. Een DPIAMA combineert een DPIA en een IAMA en brengt business, ontwikkelteams en compliance aan één tafel.
Transformatie begint met verbinding. Highberg-evenementen bieden ruimte voor dialoog, ontdekking en gedeelde ambitie – momenten waarop mensen, ideeën en verandering samenkomen.