Om snel en efficiënt van conventioneel naar data-gedreven HR te gaan, is het belangrijk om 3 vragen te kunnen beantwoorden:
◽ Wat is onze ambitie met People Analytics?
◽ Wat is onze huidige situatie met People Analytics?
◽ Hoe gaan we van de huidige situatie naar een ambitieuze situatie?
In een People Analytics strategieproces helpt Highberg haar klanten om deze drie vragen te beantwoorden.
Een gestructureerde People Analytics Strategie aanpak
Highberg heeft menig vooraanstaande organisatie geholpen met het formuleren van een People Analytics strategie. Door deze jarenlange ervaring heeft Highberg haar People Analytics strategie aanpak kunnen optimaliseren. Enkele van de kenmerken zijn:
Samen doorlopen we vijf stappen
• Desk research
• Interviews
• Eerste bevindingen workshop
• Strategie uitwerking
• Presentatie
Samen ontwikkelen we een plan dat leidt tot People Analytics performance
Succes met People Analytics is afhankelijk evenwicht tussen processen, systemen, organisatie inrichting en menselijke aspecten. In de beschrijving van de huidige situatie, ambitie en het verandertraject worden al deze aspecten meegenomen, zodat er een gebalanceerd verhaal ontstaat, dat praktisch is uit te voeren binnen de kaders van privacy, security en ethiek regelgeving.
Samen maken we de ambitie actionable
De reis om van huidige naar gewenste People Analytics situatie te komen verdelen we in etappes.
De etappe die het dichtst bij staat werken we samen in detail uit op de hierboven benoemde aspecten. In de eerste etappe wordt zoveel mogelijk het laaghangend fruit opgenomen. De etappes die daarna volgen worden op hoofdlijnen vormgegeven, maar nog niet in detail ingevuld. Op deze manier is de te volgen lijn duidelijk, maar wordt er geen energie verspilt aan vergezichten die tegen de tijd van implementatie alweer verouderd zijn.
Aan het eind van de eerste etappe is een nieuw evenwicht bereikt tussen processen, systemen, organisatie inrichting en menselijke aspecten. Vanuit dit evenwicht kan een nieuwe etappe worden vormgegeven.
