Waar ben je naar opzoek?

Leiderschap in Digitale Transformatie Quickscan

1 min read
januari 15, 2026
Leiderschap in Digitale Transformatie Quickscan

Verandering begint bij leiderschap. Technologie helpt, gedrag maakt het verschil.

Veel organisaties willen vooruit met digitalisering. En toch stokt het vaak bij opschaling. Digitale transformatie gaat niet alleen over technologie. Het raakt aan hoe besluiten worden genomen. Hoe mensen samenwerken en wat leiders laten zien in hun gedrag, of te wel wat leiders doen of laten. Onderzoek laat zien dat leiderschap een hefboom is voor digitale verandering.

Quickscan Leiderschap in digitale transformatie

Highberg heeft een unieke quickscan ontwikkeld die inzicht geeft op jouw leiderschapsrol. Deze is gebaseerd op het Highberg-model met de 5 leiderschapsfasen die je helpt reflecteren op je leiderschapsrol in elke fase van digitale transformatie.

Digitale transformatie is geen IT-traject maar een strategische reis. Het raakt hoe mensen denken, samenwerken en besluiten nemen. Leiders geven richting, bieden ruimte voor leren en innovatie, en zijn het levende voorbeeld van de verandering die zij willen zien.

De vijf fasen zijn geen stappenplan, maar een lens om scherp te zien waar leiderschap nodig is. Ze overlappen en versterken elkaar. De waarden en authenticiteit van de organisatie bepalen steeds de focus van die lens.

Krijg inzicht in jouw sterke- en ontwikkelpunten en reflecteer gericht op waar jij of je team sterker of bewuster kunt handelen.

Klaar om jouw leiderschap de doorslaggevende factor te maken voor duurzaam succes?

Doe onze Quickscan Leiderschap in Digitale Transformatie en krijg inzicht in jouw leiderschapsrol!

De beweging leiden

Elke transformatie begint met mensen — en steunt op de kracht van hun leiderschap en gedrag. Bij Highberg geloven we dat echte leiders niet alleen over strategie praten, maar deze belichamen. Hun authenticiteit wekt vertrouwen, zet dingen in beweging en creëert de voorwaarden voor anderen om te floreren. We helpen leiders en teams onbenut potentieel te ontsluiten door zelfbewustzijn, moed en verbinding — we begeleiden hen om diep te luisteren, doelgericht te handelen en met een doel te leiden.

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op met een van onze experts

Natascha is een ervaren trainer, executive coach en teamcoach, gedreven door passie voor organisatie-, leiderschap- en gedragsontwikkeling. Haar aanpak is diepgaand wanneer nodig en luchtig waar mogelijk; plezier en leren gaan hand in hand. Betrokkenheid, warmte, scherpte en nauwkeurigheid zijn kernwoorden die haar persoonlijkheid typeren. Ze bekijkt samen met de klant het team en de context, altijd met een scherp oog op resultaten en wensen. Samen met de klant daagt ze uit om in actie te komen en schuwt ze confrontatie niet als dat nodig is. Haar focus ligt op het uitdagen en begeleiden van de klant en het team naar groei, terwijl ze gezamenlijk streven naar tastbare en meetbare resultaten.

Meer weten? Connect met Natascha op LinkedIn.

  • natascha.renkers@highberg.com
  • 31645807718
Get to know Natascha
Natascha Renkers
Principal Consultant

Meer weten?

Neem vrijblijvend contact op met een van onze experts
Christian is een vertrouwde Partner, Consultant en publieke spreker met ruime ervaring op het gebied van verantwoord datagebruik, AI, data governance, data-ethiek en Europa. Hij helpt organisaties met de verantwoorde inzet van data en kunstmatige intelligentie (AI). Dit doet hij vanuit zijn expertises op het gebied van data governance en data ethics. Hij spreekt hierover regelmatig op congressen en is auteur van ‘Het Profiling Kookboek’ over de inzet van analytics en risicoprofielen in de publieke sector. Binnen Highberg is hij onder andere oprichter van het Europe Office, een platform voor inzicht en advies over Europese ontwikkelingen op het gebied van digitalisering en duurzaamheid. Christian heeft een master in International Public Management en Public Policy van de Erasmus Universiteit Rotterdam en een exectutive master in Management Consultancy van de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij is zelf als docent verbonden aan verschillende kennisinstellingen.

Wil je meer weten? Connect met Christian op LinkedIn.

  • Christian.verhagen@highberg.com
  • 310613376049
Get to know Christian
Christian Verhagen
Partner & Management Consultant Data & AI

Gerelateerde inzichten

Systeemkraak & leiderschap: een interview met Heleen Cocu (Alliander)
Artikel
1 jaar ago | 2 min read
Systeemkraak & leiderschap: een interview met Heleen Cocu (Alliander)

In deze interviewserie rondom de thema’s energie, wonen en mobiliteit onderzoeken we de systeemkraak die nodig is binnen deze sectoren. De uitdagingen zijn zo groot dat doorgaan op de oude manier simpelweg geen optie meer is. Er is een fundamentele verandering nodig binnen organisaties en in de manier waarop leiders deze transities begeleiden. Want geen enkele leider kan een individu, organisatie of systeem meenemen naar een plek waar hij of zij zelf niet durft te gaan. In deel 5 van de serie spreken we met Heleen Cocu, CHRO bij Alliander: "Onze systeemkraak bestaat eruit dat onze rol als netbeheerder flink aan het veranderen is. Dit heeft grote impact op onze medewerkers en als CHRO ligt daarnatuurlijk mijn focus. Niet alleen het energiesysteem is in transitie, wijzelf ook!"

“Digitalisering verandert onze samenleving” – Ja, nu weten we het wel!
Artikel
1 jaar ago | 3 min read
“Digitalisering verandert onze samenleving” – Ja, nu weten we het wel!

Ik kan geen rapport, visiedocument, strategiedocument of beleidsstuk openen zonder de openingszin te lezen "Digitalisering verandert onze samenleving." Voor mij voelt dit als de digitale versie van "Er was eens…" in sprookjes. Mijns inziens is deze zin zijn waarde verloren, omdat de context en concreetheid mist. Natuurlijk verandert digitalisering onze samenleving, maar de vraag is op welke manier en waarom is dat belangrijk.