Artikel

Beloningsstrategie en beleid

2 min leestijd
december 1, 2025
Beloningsstrategie en beleid

We vertalen de strategie van de onderneming naar het beloningsdomein en sluiten daarbij naadloos aan op de strategische HR-prioriteiten. Het Highberg team adviseert over de volledige breedte van het arbeidsvoorwaardenpakket.

 

Beloningsstrategie

Voor een succesvolle beloningsstrategie is het verder van belang dat deze wordt erkend en uitgedragen door het management, en helder en aantrekkelijk is voor medewerkers. Ook daarbij begeleiden bij wij onze klanten. Dat doen we voor nationaal georiënteerde bedrijven, maar ook voor bedrijven met kantoren in andere landen. Highberg heeft ruime ervaring met het ontwikkelen en implementeren van zowel nationale als internationale beloningsstrategieën. In Nederland hebben wij ervaring met ondernemingen van verschillende omvang en in meerdere sectoren. Internationaal hebben onze consultants internationale beloningsstrategieën ontwikkeld voor multinationals met landenorganisaties in Europa, Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Afrika, Azië en Australië.

Beloningsbeleid

• Het ontwerpen en implementeren van een salarisbeleid dat past bij alle medewerkersgroepen en zorgt voor een toekomstbestendige ontwikkeling van de loonkosten.

• Het benchmarken van het huidige beloningsbeleid, om kansen en verbeterpunten te identificeren.

• Het ontwerpen van variabele beloningsregelingen die medewerkers richting geven en motiveren, en die als retentiemechanisme fungeren. Denk hierbij aan bonussen, sales-specifieke incentives, collectieve bedrijfsregelingen zoals een winstdeling, en long-term incentives en participatieplannen.

• Het inrichten van toekomstbestendige pensioenregelingen en op maat gemaakte benefits zoals mobiliteitsregelingen of beleid rondom vakantiedagen, werkuren en overwerk.

Communicatie en implementatie beloningsbeleid

Als een organisatie ervoor heeft gekozen het beloningsbeleid aan te passen, staat het voor de volgende uitdaging: de implementatie ervan en de communicatie daarover. Beide zijn belangrijk, zelfs grotendeels bepalend voor het succes van het nieuwe beleid. Highberg kan bedrijven helpen dit op een juiste, professionele manier vorm te geven.

Lees verder.

Een optimaal beloningsbeleid is in lijn met de doelstellingen, cultuur en strategie van de organisatie.

We leveren resultaat

Een aantrekkelijk beloningsbeleid ontwikkelen en uitrollen is een stevige uitdaging en elk project is anders. Het Highberg-proces levert resultaat. We werken hierbij als ontdekkingsreizigers. Dat begint met een ‘open mind’, een voorwaarde om vooruit te komen. Vervolgens ontwikkelen we strategieën die worden onderbouwd met feiten, data en kwantitatieve analyses. Zo komen we uiteindelijk uit bij ons doel: een optimaal beloningsbeleid voor onze klanten en klant-medewerkers.

Elk project is anders. Wij passen onze aanpak en projectteam hierop aan.

Gerelateerde inzichten

Nieuwe beloningsstructuur bij Bruynzeel Keukens
Case study
11 maanden geleden | 1 min leestijd
Nieuwe beloningsstructuur bij Bruynzeel Keukens

Als klant onderhandelen over kortingen op je nieuwe keuken is er bij Bruynzeel Keukens niet meer bij. Moederbedrijf DKG heeft de strategie radicaal omgegooid en werkt sinds vorig jaar met vaste prijzen. Daarbij hoort een andere manier van verkopen én een andere beloningsstructuur. Een interview met Caesar Kuipers. Onderhandelen over de prijs van je keuken, dat is nog steeds de dagelijkse gang van zaken bij veel keukenzaken. Ook in de 35 winkels van Bruynzeel Keukens was het jarenlang mogelijk om met een fikse korting de deur uit te gaan. Mét bijbehorend beloningssysteem voor de verkoper. Na onderzoek onder klanten bleek dat zij dat onderhandelen helemaal niet fijn vonden. Ze wilden niet het idee krijgen dat de buurman misschien wel goedkoper uit was.