Media en Entertainment

Transformatie versnellen 

Mediabedrijven moeten zich opnieuw uitvinden door veranderend consumentengedrag, de snelle groei van digitale platforms, datagedreven besluitvorming en nieuwe operating models. Veel organisaties werken met ons samen om deze uitdagingen aan te pakken, hun transformatie te versnellen en hun concurrentiekracht te vergroten. We ondersteunen toonaangevende mediagroepen, publieke omroepen, distributieorganisaties en digitale spelers bij het herontwerpen van organisatiestructuren, het moderniseren van het technologielandschap en het opbouwen van de kennis en capaciteiten die nodig zijn voor duurzame groei.
Onze rol is om helderheid, richting en momentum te brengen in transformaties die meetbare impact hebben op publieksbetrokkenheid, contentprocessen, financiële prestaties en organisatorische weerbaarheid. Duurzame verandering vraagt in dit geval om diepgaande sectorkennis en daadkrachtige uitvoering. Wendbaarheid is daarbij essentieel om nieuwe technologieën te kunnen omarmen, de waarde van data te benutten en teams effectiever te laten samenwerken. Wij helpen onze klanten daarmee zodat ze meetbare resultaten kunnen boeken en hun medewerkers zo kunnen ontwikkelen dat deze transformatie kunnen vormgeven.  

Klaar voor de volgende stap?

Wil je groeien binnen de Media- en entertainmentindustrie of sta je voor een strategische uitdaging? Onze gespecialiseerde consultant helpt je graag met inzichten, advies en concrete oplossingen die passen bij jouw organisatie. Neem vrijblijvend contact op en ontdek wat wij voor je kunnen betekenen.

Waarom Highberg

Bij Highberg maken we van visie beweging en van ambitie werkelijkheid. We weten dat echte transformatie meer vraagt dan ideeën alleen: het vraagt om mensen die het waarmaken. 
Wij geloven in doen. In samenwerkingen gebaseerd op vertrouwen en een gedeeld doel. Onze mensen werken als één team en combineren menselijkheid, strategie en diepgaande expertise. Want wanneer mensen en purposedezelfde richting op bewegen, ontstaat blijvende verandering.

Wij ontwerpen én leveren

We zijn zowel de architecten als de bouwers van transformatie. Zo zorgen we dat plannen ook daadwerkelijk realiteit worden. 

Hands-on samenwerking

We werken zij aan zij met jou. We zijn betrokken en voelen ons van begin tot eind verantwoordelijk. 

Europees georiënteerd, lokaal geworteld

We combineren internationale slagkracht met een sterke lokale aanwezigheid in Nederland en de DACH-regio. 

Cultuur als katalysator

Onze cultuur en manier van samenwerken zijn onderscheidend en zorgen voor directe impact en duurzame resultaten. 

Maak kennis met onze klanten

Media en Entertainment

Wil je meer weten over transformatie in Media en Entertainment? Abonneer op onze mailinglijst om op de hoogte te blijven van al het Highberg-industrienieuws en -evenementen of neem contact op met een consultant om te ontdekken hoe je jouw werk in uw branche kunt transformeren.

Blijf op de hoogte

Highberg-adviseurs delen hun kennis en expertise. Ontdek ook de laatste trends die jouw sector beïnvloeden.

Gerelateerde inzichten
Artikel
2 jaar ago | 6 min read
Constructieprincipes voor de informatiekundige: (8) Data en metadata scheiden in opslag en verwerking

Data is hot. Iedereen wil datagedreven werken en AI werkt alleen op grote hoeveelheden data. Kortom, data is het nieuwe goud! Maar wat is data precies? In de vorige blog heb ik aangegeven dat er verschillende categorieën data zijn en die ging specifiek over de omgang met stamdata en transactiedata. In deze blog sta ik stil bij metadata en de noodzaak om dat te onderscheiden van de data zelf en gescheiden te verwerken. Anders ontstaat een spaghetti in het systeemlandschap en wordt zoeken naar specifieke data de spreekwoordelijke speld in de hooiberg.

Artikel
2 jaar ago | 2 min read
Cyber Crisis Management: een gezamenlijke verantwoordelijkheid

Bij twee derde van de organisaties duurt het minimaal twee uur voordat men in actie komt nadat een cyberincident is ontdekt. Bij een vijfde van de organisaties duurt het zelfs meer dan 4 uur. Dit blijkt uit het internationale onderzoek Cyber Resilience 2016 van het Business Continuity Institute. Aangezien cyberincidenten een steeds grotere impact hebben, is het noodzakelijk deze responstijd naar beneden te brengen. Maar wat zorgt ervoor dat er zoveel tijd verloren gaat?