Henrieke van Bommel

Zo verbeter je de medewerkerstevredenheid na een organisatieverandering

Veranderingen binnen een organisatie, of zelfs een reorganisatie, hebben een behoorlijke impact op medewerkers. Soms verandert hun functie, worden ze in een andere functie of organisatieonderdeel geplaatst, of moeten zij een opleiding volgen om aan vernieuwde eisen te voldoen. Maar ook als de personele wijzigingen beperkt blijven, zijn er nog steeds gevolgen voor werknemers. Dit was ook het geval bij een organisatie in de cultuursector, waar een nieuwe directeur was aangesteld. Hij voerde een aantal wijzigingen door en koos voor een meer commerciële aanpak. Sommige veranderingen zorgden voor onrust bij medewerkers. De directie wilde deze onrust graag wegnemen en riep daarom de hulp van Highberg in om de medewerkerstevredenheid te meten.

Kwalitatief onderzoek naar Diversiteit & Inclusie bij een Nederlandse multinational

Diversiteits- en inclusieonderzoek door middel van interviews en focusgroepen brengt verbeterpunten aan het licht en leidt tot meer gelijke kansen

Hoe je medewerkerstevredenheid verbetert na een organisatieverandering

Changes within an organization, like management changes, restructuring or mergers, have a considerable impact on employees. Sometimes their role changes, they are placed in another position or organizational unit, or they have to follow a training course to meet new requirements. But even if personnel changes are limited, there are still consequences for employees. This was also the case with an organization in the culture sector, where a new director had been appointed. He made a number of changes and opted for a more commercial approach. Some of the changes caused unrest among employees. The management was keen to remove this unrest and therefore sought the help of Highberg. Henrieke van Bommel is an Analytics Translator at Highberg and is happy to tell you about this process.