Artikel

Target Operating Models in een sterk gereguleerde omgeving: De balans vinden tussen compliance en wendbaarheid

In de sterk gereguleerde sectoren van vandaag — van financiën tot farmaceutica tot publieke diensten — staan organisaties voor een delicate evenwichtsoefening. Ze moeten opereren met stabiliteit, precisie en voorspelbaarheid, waarbij ze volledige naleving van de veranderende regelgeving waarborgen, terwijl ze ook wendbaar blijven ten opzichte van veranderende klantverwachtingen, concurrentiedruk en wetswijzigingen. Het ontwerpen en implementeren van een effectief operating model dat een organisatie in staat stelt om beide zijden aan te pakken, kan een uitdaging zijn. Er zijn veel redenen waarom organisaties in een sterk gereguleerde sector het moeilijk vinden om een effectief en langdurig operating model te ontwikkelen dat de balans vindt tussen wendbaarheid en operationele stabiliteit. Highberg heeft een reeks belangrijke factoren geïdentificeerd die volgens onze ervaring een sterke impact hebben op het bereiken van deze gouden balans: complexe regelgeving en compliance, gesegmenteerde organisatieontwerpen en tot slot een risicomijdende cultuur en mindset.