Waar ben je naar opzoek?

De kloof overbruggen

Waar strategie werkelijkheid wordt

Elke sterke strategie begint met helderheid — helderheid over waar je bedrijf vandaag staat en waar het naartoe gaat. Samen zetten we die helderheid om in beweging: van strategische inzichten naar weloverwogen keuzes en meetbare voortgang. Met behulp van trendradars, interne analyses, klantinzichten en strategische labs identificeren we de thema’s die er werkelijk toe doen. Deze vertalen we naar duidelijke, uitvoerbare doelen en initiatieven. Een strategie kan immers alleen maar succesvol worden wanneer zij meer is dan een verhaal op papier. Een strategie moet worden geleefd.

Aan de slag

Strategische flow

Een strategie die stilstaat, verliest snel haar relevantie. Wij zien strategie niet als een eenmalig plan, maar als een continue beweging — een cyclus van richting bepalen, prioriteren, uitvoeren, leren en bijstellen. We helpen je om de governance, het ritme en de routines in te richten die deze beweging werkelijkheid maken. Door mensen actief te betrekken in het hele proces creëren we eigenaarschap, energie en samenhang binnen de organisatie. Zo versnellen we adoptie en vergroten we de impact.

Van participatie tot commitment

Echte strategie-executie vraagt om meer dan structuur alleen. Het vraagt om leiderschap, alignment en de moed om te veranderen. Daarom integreren we verandermanagement vanaf het begin in elk traject. Zo begrijpen mensen niet alleen wat er moet veranderen, maar ook waarom. We helpen leiders het gedrag te laten zien dat vooruitgang mogelijk maakt, en geven teams de ruimte om zich aan te passen, te groeien en te transformeren.

Wil je meer weten over Strategy Formulation and Execution?

Neem contact op met Laura Blijf in contact

Laura is veranderconsultant met een brede ervaring op de vlakken Proces, Besturing, Gedrag en Leiderschap. Haar expertise zit voornamelijk op het begeleiden van transformaties van grote organisatieonderdelen op zowel de harde als zachte kant. Denk hierbij aan strategieontwikkeling en -uitvoering, herontwerp organisatie-inrichting, opzetten en begeleiden veranderprogramma’s, portfoliomanagement en draagvlak creeëren op alle niveaus.Haar kracht zit op complexe zaken simpel maken, uitdagen tot concreetheid en actie, verbinden op alle niveaus en maatwerk leveren met logisch nadenken.

Meer weten? Connect met Laura op LinkedIn.

  • laura.abbink@highberg.com
  • 31620628948
Get to know Laura
Laura Abbink
Change Consultant

Blijf op de hoogte

Highberg-adviseurs delen hun kennis en expertise. Ontdek ook de laatste trends die jouw sector beïnvloeden.

Gerelateerde inzichten
Systeemkraak
8 maanden ago | 2 min read
Systeemkraak in de infrastructuur: een interview met CEO John Voppen van ProRail

In de serie Systeemkraak interviewen we leiders die leidinggeven aan transformaties op het gebied van energie, wonen en mobiliteit. De transformatie tot succes maken vraagt organisatie overstijgend samenwerken: een systeem kraak . Hoe krijgen we Nederland van het slot af? Volgens Kim Putters (FD, 18 januari 2024) ‘is er in Nederland heel veel plannenmakerij, maar veel te weinig uitvoeringskracht’. Wat vraagt dit van het ‘systeem’, van betrokken organisaties en van het leiderschap? In onderstaande Systeemkraak spreken wij met John Voppen, CEO van ProRail. "De hoeveelheid werk is groter dan ooit, maar de ruimte om het uit te voeren wordt steeds kleiner," aldus Voppen. Hoe navigeert ProRail in een wereld van regels, belangen en beperkingen? Lees het interview hieronder.
Artikel
8 maanden ago | 11 min read
Het overbruggen van de kloof tussen Beleid en Uitvoering

Wat hebben de energietransitie, de digitale transformatie van de Nationale Politie en de digitalisering van het Nationaal Archief met elkaar gemeen? Het zijn allemaal grootschalige initiatieven met grote impact, cruciaal voor de toekomst en het algemeen belang. En toch — ondanks hun belang — zijn ze stuk voor stuk flink uitgelopen in budget, tijd en resultaten ten opzichte van wat vooraf werd voorspeld. Deze mislukkingen zijn niet simpelweg het gevolg van slechte planning; ze wijzen op een dieperliggend probleem: het onvermogen van overheidsorganisaties om hun eigen beleid effectief uit te voeren, hoe goedbedoeld of zorgvuldig opgesteld dat beleid ook is.
Systeemkraak
12 maanden ago | 1 min read
Systeemkraak in de woningmarkt: een interview met Anne Oosterbaan (Alliantie)

In deze serie interviewen we leiders die leidinggeven aan transformaties op het gebied van energie, wonen en mobiliteit. De transformatie tot succes maken vraagt organisatie overstijgend samenwerken: een systeem kraak . Hoe krijgen we Nederland van het slot af? Volgens Kim Putters (FD, 18 januari 2024) ‘is er in Nederland heel veel plannenmakerij, maar veel te weinig uitvoeringskracht’. Wat vraagt dit van het ‘systeem’, van betrokken organisaties en specifiek van het leiderschap?

Gerelateerde diensten

Strategy and Innovation
Lees meer
[autopilot_shortcode]