Strategy and Innovation

De toekomst in kaart

Wij helpen je organisatie om de toekomst doelgericht en met vertrouwen vorm te geven. We doen dit door samen te werken en ambitieuze doelstellingen te vertalen naar concrete resultaten: van het bepalen van strategie en ‘operating models’ tot het stimuleren van innovatie en het begeleiden van transformatie. Samen ontwerpen we adaptieve strategieën, laten we mensen groeien en bouwen we aan de kennis en vaardigheden die je organisatie nodig heeft om blijvende impact te realiseren. We doen dat met veel plezier en met snelheid, scherpte en vertrouwen. We gaan daarbij verder dan het ‘future proof’ maken van de organisatie en dragen actief bij aan de toekomst van sectoren en markten. Bij Highberg is strategie geen plan op papier, maar een traject.  

Hoe wij het doen

Bij Highberg is strategie niet alleen een plan — het is een reis. Wij werken zij aan zij met je om richting te geven, creativiteit aan te wakkeren en ambitie om te zetten in meetbare, traceerbare vooruitgang.

Strategy and Innovation
Strategy Formulation and Execution

Elke sterke strategie begint met helderheid — helderheid over waar je bedrijf vandaag staat en waar het naartoe gaat. Samen zetten we die helderheid om in beweging: van strategische inzichten naar weloverwogen keuzes en meetbare voortgang. Met behulp van trendradars, interne analyses, klantinzichten en strategische labs identificeren we de thema’s die er werkelijk toe doen. Deze vertalen we naar duidelijke, uitvoerbare doelen en initiatieven. Een strategie kan immers alleen maar succesvol worden wanneer zij meer is dan een verhaal op papier. Een strategie moet worden geleefd.

Lees meer
Strategy and Innovation
Change Management

Betekenisvolle en duurzame transformatie vraagt om richting, structuur en mensgerichtheid. Bij Highberg begeleiden we organisaties tijdens verandertrajecten door ervoor te zorgen dat strategie en mensen samen vooruitgaan. Door strategische veranderinitiatieven te analyseren, te ontwerpen, te implementeren, te meten en bij te sturen, creëren we de voorwaarden waarbinnen verandering kan wortelen en beklijft. 

Lees meer
Strategy and Innovation
Target Operating Models

In een wereld van snelle technologische ontwikkelingen, economische onzekerheid en veranderende klantverwachtingen is een doordacht Target Operating Model (TOM) cruciaal. Een toekomstbestendig TOM laat zien hoe mensen, processen, technologieën en governance samenkomen om doelen te realiseren zoals wendbaarheid, kostenbeheersing, betere klantervaring of snellere adoptie van technologie. Een succesvol TOM blijft zich aanpassen, ook na implementatie. Wij begeleiden je bij het maken van de juiste ontwerpkeuzes, afgestemd op de specifieke situatie en behoeften van jouw organisatie. 

Lees meer
Strategy and Innovation
Innovation Management

Innovatie draait niet alleen om briljante ideeën, maar om systemen, cultuur en vertrouwen om die ideeën tot leven te brengen. Wij helpen je om continu te vernieuwen door strategie te verbinden aan een voorspelbaar proces van idee-ontwikkeling, experimenteren en datgene opschalen dat impact maakt. Met ons COIN-framework begeleiden we teams bij het herkennen, ontwikkelen en opschalen van ideeën die echte maatschappelijke en zakelijke waarde hebben. We beginnen bij mensen en ‘purpose’ en zien erop toe dat elk idee bijdraagt aan een duidelijk doel. In workshops en zogeheten “SWICHes” helpen we teams ideeën aan te scherpen, te prioriteren en te testen. Zo wordt creativiteit omgezet in schaalbare oplossingen. 

Lees meer

Maak kennis met onze klanten

Aankomende evenementen

Transformatie begint met verbinding. Highberg-evenementen bieden ruimte voor dialoog, ontdekking en gedeelde ambitie – momenten waarop mensen, ideeën en verandering samenkomen.

16
mrt 2026
HR Analytics and AI Summit DACH 2026
mrt 16, 2026
9:00 am – 5:00 pm
Maritim proArte Hotel, Berlijn
People and Organization
De HR Analytics & AI Summit DACH 2026 is hét toonaangevende event voor HR-professionals, data-analisten en leidinggevenden uit de DACH-regio die willen versnellen met datagedreven HR. Op 16 en 17 maart 2026 in het Maritim proArte Hotel in Berlijn staat de praktische toepassing van HR Analytics en kunstmatige intelligentie centraal. De summit biedt een zorgvuldig samengesteld programma van keynotes, interactieve presentaties, inspirerende cases en praktische sessies waarin actuele thema’s zoals workforce planning, AI-ondersteunde recruitment, people analytics en governance worden belicht. Bezoekers krijgen niet alleen inzichten in de nieuwste technologieën, maar ook concrete handvatten om deze direct in de dagelijkse HR-praktijk toe te passen. Het event vormt daarnaast een uniek platform voor het uitwisselen van ervaring en ideeën met vakgenoten en thought leaders uit diverse organisaties en sectoren. Naast sessies en panels zijn er uitgebreide netwerkmomenten waar deelnemers met elkaar in contact kunnen komen en waardevolle samenwerkingsverbanden kunnen initiëren.

Blijf op de hoogte

Highberg-adviseurs delen hun kennis en expertise. Ontdek ook de laatste trends die jouw sector beïnvloeden.

Gerelateerde inzichten
Artikel
1 jaar ago | 1 min read
Systeemkraak in de energietransitie: interview Trudy Onland (Stedin)

In deze serie interviewen we leiders die betrokken zijn bij de transformatie op het gebied van energie, wonen en mobiliteit. We verkennen de noodzakelijke systeem kraak om Nederland in beweging te brengen. Volgens Kim Putters, voorzitter van de SER, “is er in Nederland veel plannenmakerij, maar weinig uitvoeringskracht.” Wat vraagt dit van het systeem, van organisaties zoals Stedin, en van het leiderschap binnen deze sectoren?

Case study
8 maanden ago | 1 min read
Highberg ondersteunt NS in hun strategie-executie ten behoeve van een betere dienstregeling

De NS-keten "Specifieke Dagen" kampte met een afgenomen kwaliteit van de dienstregeling in combinatie met een verhoogde werkdruk voor haar medewerkers. Dit werd met name veroorzaakt door veranderingen in reizigersgedrag na de covid-pandemie, personeelstekort en toegenomen aantal last-minute aanpassingen in het spooronderhoud. Vanwege deze veranderingen, in combinatie met de hoge werkdruk en het ad-hoc karakter van deze keten, lukte het niet goed om intern de gewenste veranderingen vorm te geven en duurzaam te implementeren. Daarom is Highberg ingeschakeld, met als opdracht om de knelpunten binnen de keten te analyseren, een toekomstbeeld te ontwerpen en dit iteratief te implementeren. Dit heeft geleid tot een jaarlijkse besparing van €300.000, aantoonbare cultuurveranderingen en een hogere medewerkerstevredenheid. Het project, dat in totaal tien maanden heeft geduurd, bestond uit een analyse-, ontwerp- en implementatiefase met een agile werkwijze.

Systeemkraak
1 jaar ago | 1 min read
Systeemkraak van de energietransitie: een interview met Jeroen Sanders (Enexis Group)

In de serie van interviews die wij opzetten rondom de thema’s energie, wonen en mobiliteit zijn wij op zoek naar de kraak die nodig is binnen deze sectoren. De uitdaging is immers zo groot dat je niet kunt blijven doen, wat je deed. Dit vraagt een systeem kraak , een ontwikkeling van elke betrokken organisatie binnen dat systeem als ook een kraak of ontwikkeling voor elke leider persoonlijk. Immers geen één leider, leidt een individu, een organisatie of systeem naar een plek, waar hij of zij zelf niet komt.

Maak kennis met onze mensen

Achter elke transformatie staan de mensen die het mogelijk maken. Maak kennis met de mensen die de verandering aandrijven en energie brengen.

Ontdek ons team

Wil je meer weten?

Wil je meer weten over onze Strategy and Innovation service en teams? Abonneer en blijf op de hoogte van al ons nieuws en evenementen of neem contact op met een consultant om te weten wat jouw volgende transformatieve stappen zouden kunnen zijn.