Beloningsstrategie en beleid: We vertalen de strategie van de onderneming naar het beloningsdomein en sluiten daarbij naadloos aan op de strategische HR-prioriteiten. Lees hier meer.

Beloningsbenchmark: Vaak starten we een project met een benchmark, waarbij de actuele beloning van de medewerkers wordt getoetst aan de externe markt. Lees hier meer. 

Performance management is een veelbesproken onderwerp. Highberg gelooft niet in een one-size-fits-all-aanpak. Lees hier meer.

Variabele beloning: Een succesvolle implementatie van variabele beloning vereist een nauwkeurige voorbereiding en doorrekening, en afstemming op de organisatiestrategie. Lees hier meer.

Participatieregeling: Bedrijven kunnen ervoor kiezen medewerkers (financieel) te laten participeren in de onderneming. Highberg helpt bedrijven met het vormgeven van de juiste regeling voor het juiste doel. Lees hier meer.

Internationaal beloningsbeleid: Bedrijven met een hoofdkantoor in Nederland en vestigingen in het buitenland willen vaak dat hun beloningsbeleid in alle landen min of meer vergelijkbaar is. Onze consultants helpen bedrijven daarbij. Lees hier meer.

Secundaire arbeidsvoorwaarden: Highberg heeft ruime ervaring met alle onderdelen van het arbeidsvoorwaardenpakket. Lees hier meer.

Fair pay: Highberg kan organisaties helpen beloning eerlijker te maken, op basis van grondige data-analyse. Lees hier meer.

Harmonisatie arbeidsvoorwaarden: Na een fusie of overname moeten vaak de arbeidsvoorwaarden worden geharmoniseerd. Wij kunnen dit hele traject voor onze rekening nemen, van het kiezen van het juiste beloningsbeleid tot de implementatie ervan. Lees hier meer.

Executive remuneration: Ons end-to-end portfolio voor executive compensation combineert bewezen marktpraktijken met gerichte maatwerkoplossingen waar ze het meeste effect hebben. We leveren slanke, pragmatische en impactvolle strategieën die duurzame prestaties stimuleren zonder onnodige complexiteit.

AFM vergunning: Highberg beschikt over een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) voor het bemiddelen en adviseren in pensioen- en inkomensverzekeringen. Wij werken met name voor werkgevers en niet voor pensioenuitvoerders zoals verzekeraars of pensioenfondsen en zijn hierdoor in staat volledig onafhankelijk te adviseren.

Pensioenakkoord: De komende jaren gaat het pensioenstelsel in Nederland veranderen. Dit heeft impact op bijna alle pensioenregelingen. Lees hier meer.

Werkingssfeer cao en verplichtstelling bedrijfstakpensioenfonds: De verplichtstelling van een pensioenfonds bepaalt of een onderneming op basis van haar activiteiten moet aansluiten bij een bedrijfstakpensioenfonds, net zoals de werkingssfeer van een cao bepaalt of een bedrijf daaronder valt; beide kunnen grote gevolgen hebben voor de organisatie. Lees hier meer.

Al 30 jaar is Bureau Baarda gespecialiseerd in modern belonen.

Medewerkers willen kunnen begrijpen waarop hun salaris is gebaseerd. Want alleen als dat overtuigend uit te leggen is, zal men zich gewaardeerd voelen voor de inzet en bijdrage aan het team.

Daarom beschrijft model Baarda acht universele rollen die corresponderen met een bedrijfsspecifieke, marktconforme salarisband. Hiermee beschikt de organisatie over een heldere taal waarmee een gesprek mogelijk wordt over toegevoegde waarde, persoonlijke groei en wederzijdse verwachtingen. Dit schept duidelijkheid en maakt belonen eerlijk en transparant.

We ontwerpen samen een job matrix en delen alle medewerkers in. Het resultaat is een people matrix voor jouw bedrijf.

Vervolgens maken wij een marktconforme salarisstructuur op grond van de salarisinformatie uit onze databank, een van de grootste van Nederland.

Ook een licentie op Proodoss maakt onderdeel uit van deze aanpak. Net zo goed als de inrichting van het performance management en een lidmaatschap van de community.