Beloningsstrategie en -beleid
We vertalen de organisatiestrategie naar een samenhangend beloningsbeleid, in lijn met strategische HR-prioriteiten. Lees meer hier.

Beloningsbenchmark
Vaak starten we met een benchmark, waarbij we de huidige beloning van medewerkers vergelijken met de externe markt. Lees meer hier.

Performance management
Performance management is een veelbesproken onderwerp. Highberg gelooft niet in een one-size-fits-all aanpak. Lees meer hier.

Variabele beloning
Succesvolle variabele beloning vraagt om zorgvuldige voorbereiding, berekeningen en afstemming met de organisatiestrategie. Lees meer hier.

Participatieregelingen
Organisaties kunnen medewerkers financieel laten deelnemen in het bedrijf. Highberg helpt bij het ontwerpen van de juiste regeling voor het juiste doel. Lees meer hier.

Internationaal beloningsbeleid
Organisaties met een hoofdkantoor in Nederland en vestigingen in het buitenland willen hun beloningsbeleid vaak onderling vergelijkbaar maken. Onze consultants helpen dit te realiseren. Lees meer hier.

Secundaire arbeidsvoorwaarden
Highberg heeft brede ervaring met alle onderdelen van arbeidsvoorwaardenpakketten. Lees meer hier.

Eerlijke beloning
We helpen organisaties om beloningsgelijkheid te verbeteren op basis van gedegen data-analyse. Lees meer hier.

Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden
Na een fusie of overname moeten arbeidsvoorwaarden vaak worden geharmoniseerd. Wij begeleiden dit volledige traject: van beleidskeuze tot implementatie. Lees meer hier.

Beloning bestuur en directie
Onze end-to-end aanpak voor executive beloning combineert bewezen marktpraktijken met gerichte maatwerkoplossingen. We leveren pragmatische oplossingen met hoge impact, zonder onnodige complexiteit.

AFM-vergunning
Highberg beschikt over een vergunning van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) voor het bemiddelen en adviseren over pensioen- en inkomensverzekeringen. We werken primair voor werkgevers, niet voor uitvoerders zoals verzekeraars of pensioenfondsen. Daardoor kunnen we volledig onafhankelijk adviseren.

Meer weten? Bekijk onze Vergelijkingskaart Pensioenvraag Werkgever. Op deze vergelijkingskaart staat informatie over onze financiële dienstverlening. Klik hier om de vergelijkingskaart te bekijken.

Pensioenregeling
Het Nederlandse pensioenstelsel verandert de komende jaren ingrijpend. Dit raakt vrijwel alle pensioenregelingen. Lees meer hier.

Werkingssfeer cao en verplicht bedrijfstakpensioenfonds
De verplichtstelling tot deelname aan een bedrijfstakpensioenfonds hangt samen met de activiteiten van een organisatie. Hetzelfde geldt voor cao’s; de werkingssfeer van een cao bepaalt of een organisatie daaronder valt. Beide regels kunnen grote gevolgen hebben voor organisaties. Lees meer hier.

Bureau Baarda is al 30 jaar gespecialiseerd in moderne beloningen.

Werknemers willen de basis van hun salaris begrijpen. Alleen als dit overtuigend kan worden uitgelegd, zullen ze zich gewaardeerd voelen voor hun inspanningen en bijdrage aan het team.

Daarom beschrijft het Baarda model acht universele rollen die corresponderen met een bedrijfsspecifieke, marktconforme salarisrange. Dit biedt de organisatie een duidelijke taal die discussies over toegevoegde waarde, persoonlijke groei en wederzijdse verwachtingen vergemakkelijkt. Dit schept duidelijkheid en maakt beloning eerlijk en transparant.

We ontwerpen samen een functieraster en wijzen alle werknemers toe. Het resultaat is een people matrix voor jouw bedrijf.

Vervolgens maken we een concurrerende salarisstructuur op basis van salarisinformatie uit onze database, een van de grootste in Nederland.

Een Proodoss-licentie is ook inbegrepen in deze aanpak. Dit omvat prestatiebeheer en lidmaatschap van de community.