Leiderschap en LT-ontwikkeling

De beweging leiden

Elke transformatie begint met een leider. We helpen leiders en teams om visie te verbinden met gedrag, en gedrag met resultaat. Met coaching, assessments en cultuurontwerp maken we de menselijke energie los die verandering mogelijk maakt. We coachen leiders om te inspireren, vertrouwen te brengen en culturen te creëren waarin mensen tot hun recht komen.

Aan de slag

Wil je meer weten over Leadership and LT Development?

Babette is partner bij Highberg en verantwoordelijk voor de capability Leiderschap. In haar werkstijl combineert Babette creativiteit, humor en een scherpe focus op resultaten. In samenwerking met klanten brengt Babette inspiratie, plezier, vertrouwen en steun.

Haar expertise omvat leiderschap, executive (team)coaching en het vlottrekken van complexe samenwerkingen. Babette houdt ervan kansen te ontdekken, vertrouwen op te bouwen en klanten te helpen hun acties af te stemmen op strategische doelen.

Babette’s vermogen om een balans te vinden tussen luchthartigheid en diepgang maakt haar een kameraadschappelijke partner in het bereiken van persoonlijke en organisatorische groei. Als executive coach werkt Babette provocatief, progressiegericht, met hart en humor.

Meer weten? Neem contact op met Babette via LinkedIn.

  • Babette.leertouwer@highberg.com
Get to know Babette
Babette Leertouwer
Partner

Blijf op de hoogte

Highberg-adviseurs delen hun kennis en expertise. Ontdek ook de laatste trends die jouw sector beïnvloeden.

Gerelateerde inzichten
Systeemkraak
3 maanden geleden | 3 min leestijd
Systeemkraker Eric  Lücke, Head of Sustainability and Energy Transition bij Rabobank  

Nederland staat voor een ongekende opgave: van fossiele afhankelijkheid naar onafhankelijkheid in duurzame energievoorziening. De energietransitie is geen keuze meer, maar een noodzaak om als land weerbaar te zijn en te blijven. Zonder energie is er geen economische groei en zonder renewable energy geen groene groei. Het gaat niet alleen om het ontwikkelen en op schaal toepassen van technologie, maar ook om het doorbreken van gedachtepatronen, het herzien van economische modellen en het bouwen van nieuwe samenwerkingen en doe-kracht. 

Artikel
11 maanden geleden | 2 min leestijd
Systeemkraak in de infrastructuur: een interview met CEO John Voppen van ProRail

In de serie Systeemkraak interviewen we leiders die leidinggeven aan transformaties op het gebied van energie, wonen en mobiliteit. De transformatie tot succes maken vraagt organisatie overstijgend samenwerken: een systeem kraak . Hoe krijgen we Nederland van het slot af? Volgens Kim Putters (FD, 18 januari 2024) ‘is er in Nederland heel veel plannenmakerij, maar veel te weinig uitvoeringskracht’. Wat vraagt dit van het ‘systeem’, van betrokken organisaties en van het leiderschap? In onderstaande Systeemkraak spreken wij met John Voppen, CEO van ProRail. "De hoeveelheid werk is groter dan ooit, maar de ruimte om het uit te voeren wordt steeds kleiner," aldus Voppen. Hoe navigeert ProRail in een wereld van regels, belangen en beperkingen? Lees het interview hieronder.

Gerelateerde diensten

[autopilot_shortcode]