Grip krijgen op technologische en organisatorische veranderingen begint met een heldere en ambitieuze digitale visie. Samen brengen we scherp in beeld hoe de toekomst van je organisatie eruitziet en welke applicaties en technologieën ervoor nodig zijn om daar te komen. Highberg helpt je die visie te vertalen naar een concrete digitale strategie en architectuur en hoe deze zodanig te implementeren dat eigenaarschap duidelijk binnen je organisatie ligt. Zo wordt digitale ambitie richtinggevend én uitvoerbaar.

De ‘bouwtekening’ van je organisatie moet helpen om doelen te bereiken — snel en zonder onnodige complexiteit. Daarom werken wij met architectuur die just in time en just enough is. We richten ons op wat je organisatie nú nodig heeft om strategische en operationele vraagstukken op te lossen.

Omdat elke organisatie anders is, vraagt goede architectuur om een ontwikkelgerichte aanpak. Of het nu gaat om het inrichten van architectuur of het ondersteunen van projecten en programma’s, we sluiten aan bij de context van jullie organisatie en kiezen methoden en best practices die daarbij passen. Eén ding weten we zeker; willen grote organisaties wendbaar zijn, dan moet er samenhang zijn tussen teams via duidelijke kaders, richtlijnen en ondersteuning.

Het maken van de juiste keuzes op het gebied van sourcing en IT-governance helpt organisaties bij het realiseren van hun strategische doelstellingen. Deze keuzes zijn essentieel voor het behalen van succes op de lange termijn. Het succes van digitale transformatie is dan ook gebaseerd op beslissingen rond make-or-buy, cloudservices, verkaveling, service-integratie, ecosystemen, gainsharing, etc. Highberg helpt organisaties bij het ontwikkelen van sourcing- en cloudstrategieën, gebaseerd op de digitale strategie en architectuur, op sourcingprincipes en op de kenmerken van de organisatie. Deze strategie vormt de basis voor succesvolle sourcing en de implementatie van IT-governance.

Highberg ondersteunt ook bij de realisatie van de sourcingstrategie door de regie te pakken en (Europese) aanbestedingen te coördineren om de juiste leverancier voor uw organisatie te selecteren. Wij zijn ervan overtuigd dat een goede overeenkomst met een leverancier veel verder gaat dan alleen de meest concurrerende prijs. Samen met u vinden wij de beste partner voor uw IT-diensten. Daarbij zorgen we ervoor dat er binnen de kaders van wet- en regelgeving een overeenkomst wordt gesloten die voordeel oplevert voor uw (interne) klanten, uw organisatie en de leverancier. De overeenkomst omvat alle aspecten van dienstverlening die voor u relevant zijn, zoals snelle en betrouwbare levering, hoge kwaliteit en de nieuwste innovaties.

Om IT echt bij te laten dragen aan organisatiedoelen is heldere sturing nodig. Effectieve IT-governance zorgt voor balans tussen vraag en aanbod en geeft duidelijkheid over verantwoordelijkheden. Highberg helpt je organisatie bij het beoordelen, ontwerpen en (tijdelijk) implementeren van IT-governancestructuren. Met duidelijke rollen, processen en besluitvorming creëren we samenwerking en eigenaarschap bij toeleveranciers en ontwerpen we de IT-governance zodanig dat deze past bij de cultuur en strategische ambities van je organisatie.

Strategie levert pas waarde op als zij wordt uitgevoerd. Highberg ondersteunt organisaties bij het realiseren van waarde, doelen en opbrengsten die voortkomen uit digitale en sourcingstrategieën. Dat doen we met ervaren portfolio-, programma-, project- en communicatiemanagers. Onze professionals werken met bewezen frameworks zoals SAFe, Agile Program Management (Agile PGM), Managing Successful Programmes (MSP), Risk

Management, Benefits Management, Stakeholder Management en strategische programmacommunicatie. En altijd afgestemd op jullie manier van werken.

Door continu te sturen op voortgang, gerealiseerde voordelen en verandervermogen zorgt Highberg voor meetbare impact. Als onafhankelijke en kritische sparringpartner beoordelen we complexe ICT-programma’s, signaleren we risico’s en helpen deze beheersbaar te maken. Zo versterken we de uitvoering en zorgen we voor duurzame, verantwoorde transformatie.