Hendrik Langen

Hendrik Langen

Geschäftsführer bei Highberg

Über Hendrik
Gemeinsam mit seinem Team unterstützt und berät Hendrik Kunden dabei, das volle Potenzial ihrer Märkte, Organisationen und Mitarbeiter zu entfalten. Mit einem pragmatischen und empathischen Ansatz führt er Projekte zum Erfolg und legt dabei besonderen Wert auf nachhaltige Ergebnisse. Seit 2011 ist Hendrik als Unternehmensberater tätig und seit 2017 als Managing Partner aktiv. In über 150 Projekten hat er sein Fachwissen in den Bereichen Unternehmensführung, Digitalisierung und Innovationsmanagement erfolgreich eingebracht. Als Experte in der Medienbranche berät er führende Unternehmen in Europa. Sein Fokus liegt dabei auf Strategie, Performance und Wachstum.

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Beiträge von Hendrik

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März 5, 2026
So verändert KI die Arbeit deutscher Buchverlage – Ergebnisse der KI-Studie 2026

Die Ergebnisse der KI-Studie 2026, durchgeführt von der IG Digital des Börsenvereins des Deutschen Buchhandels in Kooperation mit der Unternehmensberatung HIGHBERG belegen einen fundamentalen Wendepunkt: KI entwickelt sich in Rekordtempo vom experimentellen Werkzeug zum festen Bestandteil des Verlagsalltags.

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April 26, 2024
Die Evolution der Anreizsysteme im Werbeverkauf

Verkaufsexperten und Entscheidungsträger in der Verlagsbranche sind sich der Einschränkungen und Herausforderungen herkömmlicher, im Wesentlichen umsatzbasierter Vergütungsmodelle nur allzu bewusst. Lassen Sie uns dies anhand zweier Beispiele verdeutlichen:

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April 25, 2024
Optimale Struktur in der Zustellung

Der Einsatz von Daten und Algorithmen zur Optimierung der Zustellung ist ein bewährter Ansatz , um die steigenden Zustellkosten von Printprodukten zu reduzieren. Zu den bekanntesten Ansätzen zählen: 1) GIS-basierte Optimierung der Zustellroute: Durch die Analyse von Daten wie Lieferadressen, Lieferzeiten oder Verkehrslage können Algorithmen eine optimale Zustellroute für jeden Zusteller planen. Auf diese Weise können unnötige Strecken vermieden und die Zustellzeit reduziert werden. 2) Dynamische Tourenplanung: Algorithmen können in Echtzeit reagieren und bei kurzfristigen Änderungen (z.B. Ausfall eines Zustellers) schnell neue Tourenpläne berechnen, um die Zustellung effizienter zu gestalten. 3) Effizienzsteigerung der Zusteller: Durch den Einsatz von Wearables wie Smartwatches oder Smartglasses können die Zusteller schneller und effizienter arbeiten. Die Geräte können beispielsweise Informationen über die nächste Zustellung anzeigen oder den Zustellprozess automatisieren

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Februar 14, 2024
Organisch oder anorganisch – welches Wachstum ist für Medienunternehmen effektiver?

„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“Dieses Zitat des US-amerikanischen Automobilpioniers Henry Ford ist aktueller denn je. Auch heute ist Innovations- und Investitionsgeist gefordert. Wachstum ist für Medienunternehmen nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit.